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建設(shè)試點(diǎn)部門(mén)以來(lái)，通過(guò)一年的積極努力，班組在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班組員工素質(zhì)、班組特色文化、團(tuán)隊(duì)凝聚力以及員工自主安全意識(shí)等方面得到了顯著提高，特色亮點(diǎn)日益凸顯
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。要把檢修和檢修后設(shè)備開(kāi)車(chē)作為員工技術(shù)培訓(xùn)的平臺(tái)，切實(shí)抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)的操作技能，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、違反章人員幫教等活動(dòng)
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，僅靠自己的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須不斷提高班組全員的安全意識(shí)。為此，他經(jīng)常組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度，以及相關(guān)知識(shí)
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經(jīng)驗(yàn)分享，逐步邁入安全管理的最高境界，真正使安全意識(shí)內(nèi)化于心，外化于形，形成具有煙草企業(yè)特色安全文化?！? 三是實(shí)施精益安全信息化管理。重點(diǎn)對(duì)應(yīng)
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;把穩(wěn)定價(jià)格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，努力保持卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保行業(yè)生產(chǎn)安全、倉(cāng)儲(chǔ)安全
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）創(chuàng)建工作機(jī)制為抓手，認(rèn)真結(jié)合公司所處行業(yè)特性，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，
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;安全意識(shí)退居第二位。這么一來(lái)，都在圍繞各自的“錢(qián)眼”圈子轉(zhuǎn)，導(dǎo)致聯(lián)勞協(xié)作的精神差，職業(yè)道德下降，煙草企業(yè)基層職工隊(duì)伍的素質(zhì)顯然就差了?！? 3、煙草
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是牢記紅線，要切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)和安全責(zé)任，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，更加注重隱蔽工程和相關(guān)方等環(huán)節(jié)的管理，制定完善
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的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
1、安全教育落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，端正全員安全意識(shí)，避免僥性心里，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我
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工作計(jì)劃。八是牢固樹(shù)立安全意識(shí)，做好煙葉倉(cāng)庫(kù)和煙站值班，確保煙葉、人員、場(chǎng)所安全。九是積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)溝通，落實(shí)明年意向種植面積和冬翻整地準(zhǔn)備工作。
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