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解決這個“世紀難題”的相對合理和有效的辦法。
電子煙的前世今生
電子煙的概念最早追溯到上世紀60年代，美國人Herbert A. Gilbert是獲得“無煙、非煙草卷煙”專利設(shè)計
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”……
這就是發(fā)生在那純真年代里的故事。
多年以后，每當我回想起來，并與老白在QQ中一起咀嚼時，我們倆都不由得長吁短嘆。在當今人與人之間冷漠、自私、欺詐
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，節(jié)省了很多勞力，不像前些年代，全靠肩挑背扛；三是種植煙葉，不僅土地資源能夠得到充分利用，而且家庭里里外外也照看
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10萬美金，這在上個世紀八十年代是相當可觀的一筆外匯收入。為這，廠里獎勵了我200塊錢，當月還給全廠所有工人加了一百塊錢獎金，那會兒我一個月的工資
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，這個稱謂標志著毛澤東整整代表了一個時代。
在上述眾多的名字中“毛澤東”三個字無疑是最響亮而最令人崇敬的，戰(zhàn)爭年代他是號角，驚天地、注鬼神。社會主義時代是旗幟
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;因此，在20世紀80年代就開始用于防偽領(lǐng)域。最新的OVD技術(shù)已明顯區(qū)別于廣泛采用的HOLOGRAM全息圖，部分全息圖已具有機器識別功能。全息燙金的機理是在燙印設(shè)備上通過
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及做工的粗細，而與產(chǎn)生的年代和制作的主人無關(guān)。質(zhì)料如果確屬珍異，做工又奇巧，無論它是何時出產(chǎn)，也不管它是出自誰人之手，亦為上品
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一家服裝廠的職工。90年代初，企業(yè)經(jīng)濟效益差，宣布破產(chǎn)。和諸多姐妹一樣，48歲的陸姨被迫下崗，失去經(jīng)濟來源。苦悶之余，不甘寂寞的她
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體系的認識，必須從員工自身和管理者兩方面來入手。
體系建設(shè)工作是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)性工作，是提高企業(yè)管理水平的重要抓手和有效手段。
行業(yè)從上世紀90年代開始推行體系
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組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。而小組為了實現(xiàn)既定目標所開展的一系列改進活動，便是QC小組活動。自從上個世紀60年代，日本興起QC小組活動后
