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；健全考核激勵機制，建立“嘉獎令”制度，有效凝聚各區(qū)縣局“打網(wǎng)絡(luò)、破大案”合力。
扛起“基礎(chǔ)管理”責(zé)任。出臺《專賣管理對標(biāo)體系實施方案》，大力
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制的建立，強化了衛(wèi)生監(jiān)督隊伍宗旨意識、擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識，推動了“兩個前置”向控?zé)燁I(lǐng)域深化，建立了執(zhí)法人員與管理相對人相互誠信機制，使違規(guī)煙民在
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做好掃碼槍推廣使用，責(zé)任到人，不斷增強現(xiàn)代零售終端建立消費者信息檔案及采集銷售數(shù)據(jù)信息等功能的發(fā)揮。
四是提升軟件水平。通過集中授課、座談討論、經(jīng)驗介紹等方式
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;建立完善職業(yè)煙農(nóng)檔案，做好職業(yè)煙農(nóng)全年星級評定，力求建立一只職業(yè)化、專業(yè)化的優(yōu)秀種植隊伍，提升轄區(qū)內(nèi)煙葉品質(zhì)，促使轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
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積極采取措施破解制約煙葉綠色發(fā)展的瓶頸。
一是著力加強科技創(chuàng)新。適時修訂全州煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系及配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立州、縣、站三級培訓(xùn)機制，采取煙農(nóng)易于學(xué)透、方便操作的培訓(xùn)
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檔案資料按照不同時間、性質(zhì)、內(nèi)容進行認(rèn)真梳理，完善卷宗和目錄，實行分類管理，建立詳細的檔案目錄索引，確保檔案資料查閱既方便又快捷。
四是規(guī)范專賣
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進行了重點解釋，并按照“PDCA”思想將企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的建立的目的向全員進行宣貫，提高了全員對標(biāo)準(zhǔn)體系的整體性認(rèn)識。
三是對照標(biāo)準(zhǔn)講流程。各標(biāo)準(zhǔn)子體系主控部門對各標(biāo)準(zhǔn)子體系
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的71個問題，要逐條梳理、落實責(zé)任、加大投入、建立臺賬，能及時整改的要立行立改；不能及時整改的，要確定時限、制定措施、提供保障、加強監(jiān)督。務(wù)必按
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，強化信息共享。各地公安交通管理部門要與當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu部門建立優(yōu)勢互補、信息共享、反應(yīng)迅速、配合協(xié)調(diào)的長效合作機制，聯(lián)合開展專項檢查和整治活動，聯(lián)合打擊違法運輸
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位置，并積極投入防汛工作，對突發(fā)情況要早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。三是做好預(yù)案演練，確保措施執(zhí)行到位。建立防汛預(yù)警機制，組織開展防汛預(yù)案演練，
