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）大力推進(jìn)市場監(jiān)管法治化建設(shè)。
夯實(shí)市場監(jiān)管體系。修訂完善市場監(jiān)管工作制度、工作流程、操作規(guī)范，建立更具操作性、實(shí)用性的市場監(jiān)管工作規(guī)范及工作體系。積極落實(shí)“放管服
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”即明確三項(xiàng)任務(wù)。一是嚴(yán)格辦理好外渠道、銷非等一般類型案件，做到穩(wěn)中有升、合法規(guī)范；二是完善無人認(rèn)領(lǐng)、移送等特殊案件的辦理工作流程，統(tǒng)一和規(guī)范卷宗制作流程和手勢
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使用、播種器操作、播種流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對分片技術(shù)員、合作社專業(yè)化育苗人員和育苗專業(yè)戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，確保標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)的運(yùn)用貫穿于育苗工作始終。
育苗作業(yè)工序化。全區(qū)862個(gè)育苗點(diǎn)搶
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溶于水。
二是梳理收購流程。召開專門會(huì)議，集思廣益，對朱砂煙葉收購從預(yù)檢到打包全流程進(jìn)行全面梳理，根據(jù)本年度前期工作總體情況，確定“戰(zhàn)線后移
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提供便利的情況發(fā)生。
二是啟動(dòng)案件倒查機(jī)制。對訂貨異常品牌，異?？蛻?#xff0c;異常線路按照相關(guān)機(jī)制流程及時(shí)組織開展市場調(diào)查，了解異常訂單的去向，卷煙
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各項(xiàng)流程接口以及相關(guān)人員的職責(zé)，緊扣重點(diǎn)流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和相關(guān)數(shù)據(jù)，分析查找問題和短板，力求找準(zhǔn)癥結(jié)。
“聞”即聽專家、聽組員、聽相關(guān)方、聽群眾。進(jìn)一步暢通
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，幫助各廠開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，糾正不合理的流程。
三是理清癥結(jié)。根據(jù)收集的具體問題，組織相關(guān)人員認(rèn)真梳理相關(guān)問題，并按共性問題和個(gè)性問題進(jìn)行歸類
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》規(guī)定和省直工委的有關(guān)要求，全面實(shí)行流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保選舉工作組織嚴(yán)密、規(guī)范有序。一是規(guī)范選舉流程。省局機(jī)關(guān)委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)各黨支部調(diào)整及支部委員會(huì)選舉的通知
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;為今后的建設(shè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
四是規(guī)范管理，注重效率。為確保建設(shè)流程嚴(yán)格規(guī)范，市公司從實(shí)際需求出發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致履行招標(biāo)流程，確定服務(wù)
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整體防御能力。
二是不斷深化電子商務(wù)應(yīng)用體系。推廣運(yùn)行省級卷煙營銷平臺，助力營銷流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，全面支撐卷煙營銷市場化取向改革舉措落地。完善
