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首要任務(wù)，保持市場狀態(tài)是否良好關(guān)鍵看價格、看秩序、看客戶盈利。要加強(qiáng)嚴(yán)密監(jiān)測，以市場為導(dǎo)向，精準(zhǔn)科學(xué)把握投放的節(jié)奏，確保卷煙投放有序、價格穩(wěn)定。
三是
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服務(wù)方式，突出庫存管理、經(jīng)營指導(dǎo)、柜臺維護(hù)等基礎(chǔ)管理工作的保障性作用，嚴(yán)格落實卷煙規(guī)范經(jīng)營要求，為客戶提供更多盈利空間，實現(xiàn)精準(zhǔn)的服務(wù)營銷
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措施，提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力。加強(qiáng)營銷與專賣人員的緊密配合，互通信息，規(guī)范卷煙營銷市場，確保卷煙市場監(jiān)管到位。
五是精誠打造終端。依托
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;提高盈利水平，進(jìn)一步提升客戶滿意度?！? 五、加強(qiáng)市場清理和日常管理。專賣人員加強(qiáng)了對“假、非、私”煙及非渠道卷煙的打擊力度，營銷人員積極配合專賣人員對轄區(qū)市場進(jìn)行清理
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;以規(guī)范營銷市場、加強(qiáng)品牌培育、提升客戶盈利為目標(biāo)，從調(diào)優(yōu)品牌組合、發(fā)揮終端功能、加大培訓(xùn)力度三項重點工作著手，全力以赴確保銷售任務(wù)順利完成。
四是著力提升專賣監(jiān)管水平
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;盡可能的滿足市場需求，填補(bǔ)市場缺口。做好重點品牌的替代工作，繼續(xù)狠抓規(guī)范經(jīng)營，以客戶
盈利水平、社會庫存、和消費需求作為品牌培育的重要指標(biāo)。將具有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹?/div>
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品牌銷售指導(dǎo)，建議合理庫存，營造節(jié)日氛圍，樹立嬌子品牌良好形象，努力提高客戶銷售盈利空間。
四是強(qiáng)管控，穩(wěn)市場，
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專項整治等行動，逐步使卷煙零售價格回歸到零售指導(dǎo)價格上，確保零售戶銷售卷煙平均毛利率達(dá)到10%以上，進(jìn)一步提高卷煙零售戶盈利水平；第三
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小型挖掘機(jī)1臺、煙用機(jī)械15臺。指導(dǎo)村民建設(shè)煙農(nóng)合作社，該社年內(nèi)營業(yè)收入達(dá)73.97萬元，社員獲得勞務(wù)收入34.5萬元，預(yù)計可實現(xiàn)盈利7.25萬元。全村合同
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，并根據(jù)其致困致貧的原因分類建檔，制定合乎實際的幫扶計劃；關(guān)注困難客戶盈利情況，采取培訓(xùn)會、上門指導(dǎo)等方式，著重提高其經(jīng)營能力，
