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培訓(xùn)方式和內(nèi)容的優(yōu)化創(chuàng)新，不斷提升客戶服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，以現(xiàn)代終端建設(shè)為切入點(diǎn)，努力提高客戶滿意度和盈利
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;積極探索植保、烘烤、分級業(yè)務(wù)組織運(yùn)行新模式，并積極開展非煙產(chǎn)業(yè)功能拓展，在保證煙農(nóng)減工降本的同時，找準(zhǔn)盈利點(diǎn)，實現(xiàn)合作社利潤增加，
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，遲煥發(fā)對兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全員抓營銷，加大專銷結(jié)合深化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)績效考核提升盈利能力給予肯定。他要求齊齊哈爾和大慶市局（公司）
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、烘烤、分級業(yè)務(wù)組織運(yùn)行新模式，并積極開展非煙產(chǎn)業(yè)功能拓展，在保證煙農(nóng)減工降本的同時，找準(zhǔn)盈利點(diǎn)，實現(xiàn)合作社利潤增加，達(dá)到合作社與
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店面形象，提高品牌培育能力，盈利也隨之增長。客戶代表從加強(qiáng)市場監(jiān)管、經(jīng)常到市場進(jìn)行調(diào)查、強(qiáng)化卷煙知識和時常開展經(jīng)營技巧培訓(xùn)等方面提出了許多有針對性的意見建議?！? 星子縣
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，走訪中與零售戶深入交流，重點(diǎn)了解零售客戶目前的卷煙銷售、庫存量、品牌結(jié)構(gòu)、盈利能力和貨源需求滿足程度等方面的情況，并對零售戶提問耐心解答，認(rèn)真
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、退伍軍人、女職工、煙農(nóng)和零售戶代表紛紛結(jié)合自身工作和生活實際暢所欲言，針對煙基建設(shè)、育苗管理、“雙控”政策、品牌培育、市場需求、盈利水平、人事勞資、生活保障、成長成才、社交活動、后勤服務(wù)
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;讓顧客隨時能夠找到我。
近期，通過以上小小的變革，小店的生意也比以前有了較大的提升，盈利水平也在不斷的增長，所以，我認(rèn)為只要
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，華沙副經(jīng)理分別走訪了城區(qū)和農(nóng)村零售客戶，了解他們庫存狀況和盈利水平，收集零售客戶在服務(wù)方面的需求，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。
此次調(diào)研
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觀點(diǎn)是，由于其產(chǎn)品對使用者的健康有直接影響，這家企業(yè)應(yīng)該被視為一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來考慮。事實上，很多人會問，這家企業(yè)盈利可觀，為什么政府
