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，在“通仙300”生產(chǎn)過(guò)程中，由龍煙制絲車間選派多名技術(shù)拔尖的工藝員、維修員到精品線為其首投保駕護(hù)航；卷包車間則加派人手并調(diào)集輪保組技術(shù)骨干對(duì)生產(chǎn)“通仙300”的55#
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逐步形成了共識(shí)，樹(shù)立起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰的信心和決心。思想統(tǒng)一了，接下來(lái)就是抓落實(shí)，在“大成”文化的引領(lǐng)下，煙站通過(guò)黨員帶動(dòng)一般職工、業(yè)務(wù)骨干帶動(dòng)片區(qū)
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，每一位員工都要爭(zhēng)做創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)、每一位員工都要爭(zhēng)做產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)員、每一位員工都要都成為安全生產(chǎn)的安全員、每一位員工都要都成為節(jié)約的標(biāo)兵、每一位員工都要爭(zhēng)當(dāng)一名技術(shù)骨干。
三是全廠動(dòng)員
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成為維修骨干，也將他從一名小學(xué)徒打造成了一名老黨員。
“當(dāng)時(shí)可沒(méi)師帶徒的規(guī)定，要學(xué)點(diǎn)真本事可全憑徒弟的眼力勁，得跟著老師傅到現(xiàn)場(chǎng)維修，邊看
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骨干進(jìn)行案例分析和真假煙鑒別技能培訓(xùn)考試。各縣局必須要把培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格組織閉卷考試，將考試結(jié)果納入績(jī)效考核，對(duì)成
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資源，全面加強(qiáng)與卷煙工業(yè)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取卷煙工業(yè)的最大支持，共同挖掘、培育和種植符合重點(diǎn)骨干品牌配方需求的特色煙葉。
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，學(xué)員精彩各異的心聲和老師畫龍點(diǎn)晴的點(diǎn)評(píng)更激起廣大學(xué)員的共鳴。
四是培訓(xùn)成效更顯著。這次培訓(xùn)的都是各地市公司各層級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍中的主要骨干；來(lái)自于不同區(qū)域、不同層級(jí)學(xué)員們相互碰撞思想
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骨干和技術(shù)能手脫穎而出，以適應(yīng)贛州煙廠技改后先進(jìn)管理的規(guī)范要求和先進(jìn)設(shè)備的操作要求，在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才儲(chǔ)備方面有很多的工作要做。全廠上下以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的責(zé)任感
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列
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，在產(chǎn)品圖紙審核校對(duì)階段，他們指定核心技術(shù)骨干嚴(yán)格審查圖紙質(zhì)量；在整線試生產(chǎn)前期，他們派出主要單機(jī)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)與用戶再次溝通，對(duì)用戶
