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市場分析和預(yù)見能力，不知如何選擇適合自己的品牌。在卷煙品牌選擇方面習(xí)慣跟風(fēng)模仿，追隨大眾化。即別人賣什么，自己也賣什么；別人不賣什么，
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，能否有意志堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良，能打硬仗的一流隊(duì)伍將對企業(yè)戰(zhàn)勝各種困難和應(yīng)對復(fù)雜局勢起到關(guān)鍵作用。觀念陳舊、思想僵化的從業(yè)隊(duì)伍將無法正確認(rèn)識和分析煙草企業(yè)面臨
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。但我們的服務(wù)宗旨是什么？這樣的服務(wù)，我們來換位思考一下，能讓零售客戶滿意嗎？肯定不能。為什么？我們具體來分析：首先
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別人的人氣，給自己的銷售加分，何樂而不為。所以說，大熱天的，我們要有冷靜的思維，不能頭腦也跟著發(fā)熱。要善于分析周圍有沒有可以
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加大細(xì)支卷煙品牌研發(fā)和培育力度的同時，還應(yīng)當(dāng)對整個卷煙零售市場宏觀發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行科學(xué)分析；對細(xì)支卷煙品牌之間、細(xì)支卷煙品牌與其他中式卷煙品牌之間發(fā)展與競爭情況進(jìn)行全面評估
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;對本身的“四風(fēng)”問題進(jìn)行一次大排查。通過積極學(xué)習(xí)、積極分析檢查、積極參加整改，在作風(fēng)建設(shè)上認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決問題好一籌。
（一
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管理部門的高度重視，為此筆者結(jié)合工作實(shí)際，將就如何破解利用網(wǎng)絡(luò)平臺售煙行為單列出來提出一些粗淺的分析。
一、利用網(wǎng)絡(luò)平臺銷售卷煙現(xiàn)狀
近幾年來，隨著
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和環(huán)境，煙草企業(yè)需要擁有強(qiáng)有力的依靠力量，在確保煙草企業(yè)對控?zé)熜蝿萆钊?em class="term">分析研究的基礎(chǔ)上，能夠采取更為有效的措施和策略加以應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜不利的局面，真正
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慶元縣共有1464對新人登記結(jié)婚，按照樣本比例分析，對于全年卷煙銷量不足1萬箱的慶元市場而言，“市場流失”占比達(dá)到了3.3%，已經(jīng)是一個不容忽視
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，高枕無憂。干部的身份就如同鐵飯碗，成為一種特殊的保障，干好干差一個樣，往往容易滋生庸懶散等不良風(fēng)氣和特權(quán)思想。
二、原因分析
1、對
