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的問題，可以以會議的形式共同來完成；對于個別問題或特殊問題，可以找準(zhǔn)“癥結(jié)”，做到具體問題具體分析、具體對待。有時候與職工一次簡單的交流、一杯清茶
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有價值的信息，比如，單位擴(kuò)建整修、開業(yè)奠基、開展紀(jì)念活動等，根據(jù)這些活動來分析大客戶對商品種類的需求，然后把工作做在前面，該提前進(jìn)購
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形式分析
一是互助合作形式。以家族、親友形式有機(jī)結(jié)合在一起，勞力互助，農(nóng)機(jī)具互補(bǔ)、畜具互動。這種形式的前提是自主經(jīng)營，生產(chǎn)互助，獨立核算
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的需要，設(shè)計出富有強(qiáng)大生命力和時代感的企業(yè)理念。在企業(yè)理念系統(tǒng)的設(shè)計中應(yīng)把握：一是對取消法人后縣級局發(fā)展趨勢的分析和判斷。二是從傳統(tǒng)文化精髓中汲取營養(yǎng)。三是展現(xiàn)本企業(yè)的獨特個性
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科技含量和最高品牌價值。在此，主要以2012年初率先上市的零售價為80元/包的“好貓（非常）”為例進(jìn)行重點分析，這款零售價為80元/包的“好貓
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，需要領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參與；查找廉政風(fēng)險，通過自己查找、群眾評議、專家建議、案例分析和組織審定等方式，重點查找權(quán)力行使、制度機(jī)制和思想道德
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，具體包括《煙草產(chǎn)品質(zhì)量工程》、《煙草行業(yè)質(zhì)量控制管理體系》、《卷煙行業(yè)品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》、《質(zhì)量數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)文件撰寫》、《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)教程》、《溝通及團(tuán)隊管理技巧》、《職業(yè)
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對制度的執(zhí)行情況給予及時總結(jié)、分析、整改或完善，執(zhí)行效果良好者，給予激勵；執(zhí)行效果較差者，指出其不足之處，并引導(dǎo)、指導(dǎo)當(dāng)事者
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系和煙葉質(zhì)量檔案。對目前烤煙品種（材料）的煙葉質(zhì)量精準(zhǔn)分析，盡快從科學(xué)的理論出發(fā)，聯(lián)合實際，選育特色煙葉品種。從根本途徑解決
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哪？想回答上面這三個問題，想找到這三個問題的答案也不是太難，正好結(jié)合前幾天樂土看過的一段黃炎培先生講過的一段話，細(xì)加分析，必能找到
