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培育方式方法。對此區(qū)局（營銷部）推出了“四步走方法”：
第一步：根據品牌的特點定位相應的消費群體，因為正確的市場定位及市場分析
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工作地位急劇下降，出現(xiàn)了“三無”現(xiàn)象——即無專門職能管理部門、無專職管理人員、無專業(yè)技術人員。
二、評價與分析
1、縣級煙草信息化工作未被足夠重視，管理工作力度不夠。
目前
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發(fā)展。因此，可以說企業(yè)文化是最強力黏合劑。成功的企業(yè)無一例外地都具有優(yōu)秀的企業(yè)文化和強有力的凝聚力。
三、一些煙草企業(yè)缺乏凝聚力的表現(xiàn)及原因分析
雖然煙草行業(yè)一再強調企業(yè)的凝聚
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，提高內部審計質量成為內部審計發(fā)展的機會。本文通過闡明內部審計的定義，為加強內部審計質量管理指明了方向；分析內部審計質量管理存在的“短板”，探尋提高內部審計
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文化還可以進行更加深入的探索研究，在法制社會和市場經濟條件下的煙草行業(yè)，盡快構建企業(yè)法制文化具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文從分析法制文化建設的意義出發(fā)，探討構建
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互動性較差，其所承擔的卷煙營銷任務落實的情況也是相對不好，無法真正取得預期的卷煙營銷服務成效。卷煙經營企業(yè)在客觀分析和認識客戶經理所具備的溝通能力的同時，應當
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;也拓寬了與零售戶、消費者、工業(yè)企業(yè)的溝通方式。同時加強與客戶的互動交流，如利用“新商盟”網上訂貨系統(tǒng)，共同進行品牌需求和培育分析等等，如邀請客戶參加煙草聯(lián)歡會
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項。在百年農大優(yōu)良的傳統(tǒng)文化和精神的熏陶下，主要在煙區(qū)生態(tài)環(huán)境與煙葉質量風格形成關系、煙葉原料體系構建與質量評價、特色優(yōu)質煙葉開發(fā)與基地單元建設、煙草統(tǒng)計分析與數據挖掘等方面做了一些工作
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管理工作中的意義分析
煙草專賣管理部門是代表國家行使煙草專賣管理的執(zhí)法機關，能否做到依法行政、文明執(zhí)法，直接關系到煙草行業(yè)的形象、廣大零售戶和卷煙消費者的利益。打擊涉煙
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“鉆石”產品線組合的分析
目前，“鉆石”的產品線組合主要覆蓋了零售價40元/條-1000元/條，這個產品線價區(qū)包含了一類煙、二類煙、三類煙、四類煙這4大銷售類別
