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重視，認(rèn)為煙草商業(yè)企業(yè)的事情，與自己關(guān)系不大，這種認(rèn)為存在著偏差，因?yàn)檩p浮的工作作風(fēng)不會(huì)給重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育帶來(lái)好運(yùn)。要想使得重點(diǎn)品牌有大的發(fā)展空間
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;為今年新余煙草系統(tǒng)開(kāi)篇布局、推動(dòng)工作規(guī)劃了藍(lán)圖，指明了方向。筆者圍繞當(dāng)前行業(yè)的工作要求，就貫徹江西省局工作會(huì)議精神、推進(jìn)新余煙草持續(xù)健康較快發(fā)展談?wù)?em class="term">自己的思考。
一
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凈化市場(chǎng)，打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)，而卷煙配送員行走在市場(chǎng)的第一線，收集信息、發(fā)布信息有著自己天然的便利性，必要性和便利性，所以說(shuō)
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。湖南中煙的發(fā)展目標(biāo)，既是組織的，也是員工個(gè)人的，員工在追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也充分發(fā)展了自己。
標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化 豐富管理實(shí)踐
整合重組，
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市場(chǎng)信息反饋，提高響應(yīng)速度。在品牌投放、貨源分配等工作過(guò)程中，客戶經(jīng)理要廣開(kāi)言路，設(shè)置機(jī)動(dòng)、靈敏的市場(chǎng)信息反饋渠道，提高自己的響應(yīng)速度
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實(shí)際的打造過(guò)程中，存在一定的差距和不足。
1.部分零售客戶對(duì)終端建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別零售客戶僅僅站在投入和產(chǎn)出的角度，認(rèn)為自己的投入在短期內(nèi)就要得到回報(bào)
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講壇活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)興趣小組等。單位要在開(kāi)展活動(dòng)前，充分聽(tīng)取和綜合各方意見(jiàn)，爭(zhēng)取做到盡善盡美，讓每一個(gè)員工都找到自己的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方向。
（
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，如利用平時(shí)積累的人脈關(guān)系、利用自己的親戚朋友，這些商品最好以進(jìn)價(jià)銷售，也能做個(gè)順?biāo)饲?#xff0c;也能快速回籠資金。在我片區(qū)有一個(gè)大賣場(chǎng)，
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撥，進(jìn)了中、高檔煙又銷路不暢，消費(fèi)者買(mǎi)不到自己喜歡的品牌，零售戶進(jìn)不到適銷對(duì)路的貨源，服務(wù)再好也成了無(wú)米之炊或少米之炊。零售戶是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
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潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，煥發(fā)他們的工作熱情，明確自己在崗位中的地位和作用，從而確保企業(yè)業(yè)績(jī)和任務(wù)的完成。其次，就是要應(yīng)用青蛙效應(yīng)
