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的“八不準(zhǔn)”影響，煙酒銷量比往年同期有所減少。主要公務(wù)煙酒用量減少。但同學(xué)告訴我：“努力拼搏，完成目標(biāo)也是完全可能的。我會(huì)將主要精力放在私營(yíng)企業(yè)、公司老板身上
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，實(shí)現(xiàn)了我們祖祖輩輩的夢(mèng)想，全村人都拍手叫好。”
2013年，武隆縣計(jì)劃的煙草惠民公路已完成220公里的修筑，為百姓鋪就了一條致富“康莊大道
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;5mg）各項(xiàng)銷量目標(biāo)基本完成
2－10月份的數(shù)據(jù)顯示：中南海（5mg）的總體銷售數(shù)量達(dá)到了93.42箱，銷售金額達(dá)到
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史無(wú)前例開展，筆者作為牛鬼蛇種，靠邊改造，只知不久真空封罐機(jī)的項(xiàng)目完成并投人生產(chǎn)。自六十年代起“三五”牌改變了配方，與五十年代前的純烤煙型風(fēng)格不同
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領(lǐng)域擁有的事實(shí)型與經(jīng)驗(yàn)型信息；
技能：員工結(jié)構(gòu)化地運(yùn)用知識(shí)完成某項(xiàng)具體工作的能力；
價(jià)值觀：員工基于價(jià)值取向的行為方式與風(fēng)格；
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、奮力拼搏，始終保持旺盛斗志，終于勝利完成了長(zhǎng)征。固原煙草人憑著自身的努力，克服了種種困難，取得了業(yè)績(jī)。在未來(lái)的發(fā)展道路上，固原煙草除了
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;不斷提升工作水平，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。但筆者發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位在督查考評(píng)工作中存在“三大誤區(qū)”，直接或間接影響到考評(píng)工作質(zhì)量，需要及時(shí)
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，它們經(jīng)過(guò)一道道質(zhì)量檢驗(yàn)和特色工藝處理，“變身”成生產(chǎn)線上一支支品質(zhì)卓越的卷煙，走出福建中煙，走向中華大地。
剛剛移栽完成的永定虎崗煙田，
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企業(yè)績(jī)效考核體系的核心環(huán)節(jié)。完成企業(yè)績(jī)效考核體系的構(gòu)建，建立起以人為本的績(jī)效考核體系，通過(guò)體系中各項(xiàng)工作的有序開展來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是未來(lái)的必由之路?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓
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;Analyze）、問(wèn)題改進(jìn)（Improve）、鞏固保持（Control）五個(gè)步驟來(lái)完成精益營(yíng)銷各大環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。采用DMAIC過(guò)程管控
