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去了解零售客戶和消費(fèi)者的需求，力爭(zhēng)取得實(shí)效、不走過場(chǎng)。要把客戶經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)辦成“交流會(huì)”、“提升會(huì)”，講案例勤交流，勤于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并善于推廣普及，
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戶卷煙流向信息等，多方位挖掘出市場(chǎng)日常監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管區(qū)域和監(jiān)管對(duì)象精確化。
二是市場(chǎng)日常巡查走訪采集數(shù)據(jù)板塊，能夠及時(shí)了解市場(chǎng)日常監(jiān)管任務(wù)的完成
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就是小氣，讓他有苦說不出。
其實(shí)王華老爹最了解自己的兒子，這小子自尊心在作怪，也不去說他，只是有一天，老爹喝了幾口酒對(duì)他說
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體非常了解，新品卷煙規(guī)格的上柜積極性也較高。嬌子（軟陽(yáng)光）王華在客戶經(jīng)理白暉和呂普的推薦下，上市的第一個(gè)星期就訂購(gòu)了5條，經(jīng)過初期
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部分人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境對(duì)煙草員工提出的要求，對(duì)一些較深的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、法律、法規(guī)了解不夠，影響
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分揀遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，日均節(jié)約作業(yè)用時(shí)31.2分鐘。
……
這是記者近日在山西省太原市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心了解到的一組數(shù)據(jù)。單看數(shù)字的變化或許
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的消費(fèi)者了解你。
二是要做好產(chǎn)品宣傳。我們零售店的展示方式一般都是實(shí)體展示，空間也只是在店內(nèi)。而電商通過圖片、文字、動(dòng)畫等形式，全方位、立體式地做好商品展示，
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“一戶一策”模式和“品牌培育標(biāo)準(zhǔn)化流程再造”為契機(jī)，組織安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行品牌培育、終端建設(shè)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步加深零售客戶對(duì)低焦油品牌知識(shí)的了解與掌握
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也的這么做，誰(shuí)不配合就下誰(shuí)的煙量。
這樣的客戶經(jīng)理就不是好經(jīng)理。在我眼里，一個(gè)好的客戶經(jīng)理應(yīng)該是：勤走訪客戶，了解客戶真實(shí)需求和實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力
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：誠(chéng)實(shí)互信是發(fā)展根本
電商交易基本上是“背對(duì)背”的交易，交易雙方只是通過電商提供的平臺(tái)達(dá)到相互了解的目的，這種交易是建立在平等互信的基礎(chǔ)上的，
