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;能實(shí)現(xiàn)的要做，不能實(shí)現(xiàn)的也要把樣子做出來。結(jié)果是浪費(fèi)了很多人力和物力，特別是一些與本地?zé)o關(guān)的項(xiàng)目上馬后，根本沒有使用，看著都可惜啊。
老
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和嚴(yán)謹(jǐn)性的，絕對不能個(gè)人說了算。一種流程如果能起到民主決策、科學(xué)決策的作用，就必須堅(jiān)持。
??? 但是，我們在市場信息、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，采取
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，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置也需要逐漸完善和培養(yǎng)，不能一蹴而就，急功近利，拔苗助長。應(yīng)該根據(jù)人力資源的現(xiàn)狀，逐步踏實(shí)的建設(shè)完善。并且優(yōu)秀
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;煙草專賣局在堅(jiān)持公正方面，必須嚴(yán)格依法按章辦事，看人看事以制度為依據(jù)而不能以個(gè)人感情為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞親疏有別、劃個(gè)人小圈子；在堅(jiān)持公開
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中去；有利于提高知名品牌的競爭實(shí)力，把“532”、“461”品牌規(guī)劃目標(biāo)貫穿到近期規(guī)劃中去。如果不開展教育培訓(xùn)，不能使得廣大干部職工認(rèn)識到“卷煙上水平”重要性，
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官員，為何我們的牛奶問題頻出，甚至生乳至今仍是“全球最差的標(biāo)準(zhǔn)”？所以，不能怪“出國考察等于公款旅游”的民間質(zhì)疑沒道理。
小煙卷兒
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，效能優(yōu)先的原則。
對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施激勵(lì)絕不能過于主觀化與片面化，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣，無法取得預(yù)期
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安全事故的發(fā)生。如果沒有安全生產(chǎn)文化，僅靠墻上的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，廣大干部職工在心里不能繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一旦疏忽了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就有可能出現(xiàn)
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卷煙品牌的市場銷售進(jìn)入低迷期。那么對于煙草企業(yè)而言，這個(gè)鴻溝客觀存在卻看不見摸不著，很難界定。而如果不能準(zhǔn)確界定這個(gè)鴻溝的細(xì)節(jié)元素，就無法開展有效地市場營銷措施
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。煙葉治療過程不能急躁，需要分三個(gè)階段，5個(gè)步驟，慢慢“療養(yǎng)”。烘烤煙葉，掌握煙葉的烘烤規(guī)律十分必要。
一、三段式五步烘烤技術(shù)
該密集烘烤
