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或禁止電子煙投放廣告是不錯(cuò)的折中選擇。
盡管目前Vapor公司已成為美國(guó)電子煙行業(yè)的一顆新星,但未來(lái)隨著電子煙市場(chǎng)的不斷壯大和成熟,該公司或?qū)㈤_(kāi)啟雄心勃勃的并購(gòu)之路
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,是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)集約化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化以及可持續(xù)發(fā)展的必要之路。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期,要按照“資源優(yōu)化、依據(jù)特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、統(tǒng)分結(jié)合”的原則,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)
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性。
在轉(zhuǎn)型與改革的當(dāng)下,煙草企業(yè)需要一種以改革創(chuàng)新為核心特征的企業(yè)家精神。首先要去鼓勵(lì)、捍衛(wèi)、激發(fā)這種以改革創(chuàng)新為核心特征的企業(yè)家精神。在中華民族偉大復(fù)興之路上,煙草
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,避免了800萬(wàn)人過(guò)早死亡”。他們認(rèn)為,自1964年以來(lái)人們平均預(yù)期壽命增長(zhǎng)的1/3的功勞應(yīng)歸于吸煙的減少。
控?zé)?em class="term">之路依然漫長(zhǎng)
文章稱,但是煙草行業(yè)每年還是
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煙草果敢地走在以煙農(nóng)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型之路上。尤為難得的是,價(jià)值成長(zhǎng)的理念深深地融入陸良煙草303名職工的血脈之中,陸良煙草已探索出一條久遠(yuǎn)的前行路徑。著眼于煙農(nóng)和客戶增效
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一項(xiàng)很重要的工作便是產(chǎn)業(yè)“孵化”功能,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是走可持續(xù)發(fā)展之路。或可以借此機(jī)會(huì),進(jìn)一步的打造煙農(nóng)教育體系,通過(guò)介質(zhì)等多手段,多方面因素
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,第二天更多的鄉(xiāng)親加入了購(gòu)物的大軍,再一次激發(fā)了他開(kāi)店便利鄉(xiāng)親們的欲望。怎樣才能在購(gòu)買力低下的山村,讓店火起來(lái)必須走一條與眾不同的經(jīng)營(yíng)之路,否則
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一品”綠色生態(tài)煙葉種植為主線,以基地單元建設(shè)為載體,以農(nóng)民增收為目標(biāo),政府、煙草工商雙方及煙農(nóng)聯(lián)動(dòng),走“綠色、低碳”煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展之路
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,走健康之路”。這些經(jīng)典廣告語(yǔ)的廣為傳送,讓商家的財(cái)源猶如長(zhǎng)江之水,滾滾而來(lái)。
我們?cè)谕其N卷煙時(shí),一定要把卷煙的廣告語(yǔ)掛在店里最醒目的位置
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的生產(chǎn)水平相比,我們國(guó)家的卷煙廠的制絲生產(chǎn)工藝還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在卷煙質(zhì)量穩(wěn)定性差、同質(zhì)化嚴(yán)重和缺乏創(chuàng)新精神等諸多方面。而要想在眾多的卷煙企業(yè)中走出特色發(fā)展之路