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維護與保養(yǎng)合并“同類項”，主觀人為地延長車輛維護與保養(yǎng)周期，通常對車輛存在的一些小毛病、小隱患不重視或者不在意，一味地考慮如何“多拉快跑”，沒有
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的訂貨周期內(nèi)訂購相關(guān)卷煙的規(guī)格、數(shù)量及流出數(shù)量，不斷培育優(yōu)質(zhì)的卷煙零售戶。
二、減少卷煙非法外流可以嘗試以下方法
（一）查處囤積外流卷煙的行為
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。
千萬不要小看復刻配方，它來源于經(jīng)典，更甚于經(jīng)典。云南中煙人為了復刻配方，三年研發(fā)周期，三十余個測試樣品，終于定格了大團結(jié)復刻配方
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卷煙利潤得到了大幅度的提升
我以前賣煙都是成條銷售。成條賣煙，通常一條煙加上2元錢，利潤雖然不高，但我覺得銷量快，占壓資金的周期較短
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，但是還無法將具體的銷售信息回收回來，比如某個客戶購買香煙的時間周期，對香煙的口味、品牌偏好等等。因此，仍需加大零售戶終端建設(shè)，通過現(xiàn)代零售
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;在卷煙動態(tài)上可能缺乏一定的機敏性，在卷煙的訂購周期、卷煙訂購品牌、卷煙訂購面、卷煙訂購區(qū)域都是有文章可做的，舉個實例，有一次一名客戶經(jīng)理在訂購卷煙時和我說
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，提高適應能力。而所有這些，只有通過從物流管理向供應鏈管理的轉(zhuǎn)變才能實現(xiàn)。
因此，供應鏈包括從原料產(chǎn)地到最終用戶之間一個產(chǎn)品周期的所有方面，例如
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等。
2.做好績效整改反饋材料。對考核內(nèi)容審定后，要及時做好整改反饋材料，材料包括績效評價表格、員工日常工作關(guān)鍵成果與行為、基本績效評價結(jié)果、績效評價周期的績效計劃
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，提高質(zhì)量在線監(jiān)測、控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，督促員工在工作中精益求精。
（三）積淀“匠心文化”
通過思想引領(lǐng)、制度約束
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進入銷售黃金周期了，我要加大新品卷煙的儲備量力爭在銷售旺季賺個缽滿溢出！
零售戶孫建明
我們寧夏進入八月份，我們寧夏早晚溫差很大，
