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精益管理；提升市場治理、拓市挖潛、打造亮點(diǎn)三種能力，實(shí)行網(wǎng)格管理，提升商戶守法經(jīng)營意識(shí)，嚴(yán)肅查處各類違法經(jīng)營行為，營造規(guī)范有序經(jīng)營
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，積極主動(dòng)向卷煙經(jīng)營戶宣傳行業(yè)相關(guān)法律條款和相關(guān)政策，讓零售戶充分了解明白卷煙非法流通對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營造成的危害性，以此引導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。二是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管
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、懂法、守法、用法的新形勢(shì)下的黨員干部隊(duì)伍。
二是用工作紀(jì)律約束，筑牢黨員干部行為底線。集中學(xué)習(xí)了行業(yè)相關(guān)廉潔自律規(guī)定等文件，印發(fā)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作行為規(guī)定
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守法零售客戶與違法零售客戶的日常經(jīng)營狀況，應(yīng)采取靈活的交流溝通方式獲取相關(guān)市場動(dòng)態(tài)信息。
二要做到耐心細(xì)致服務(wù)零售客戶。在日常走訪服務(wù)過程中，市場管理員要及時(shí)為未亮證
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黨章黨規(guī)，做到知法懂法，遠(yuǎn)離底線紅線，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，切實(shí)做遵章守紀(jì)、奉公守法的表率；三是要始終強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)，
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前檢查車況，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路，認(rèn)真檢查車載滅火器、水箱加水、發(fā)動(dòng)機(jī)通風(fēng)設(shè)備、電源線路老化等情況，同時(shí)，強(qiáng)化交通安全守法教育，
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為主的管理方式，主動(dòng)向其宣傳講解煙草專賣法律法規(guī)，引導(dǎo)零售戶自覺守法經(jīng)營。
二是注重客戶拜訪服務(wù)?？蛻艚?jīng)理加大拜訪頻率，為零售戶提供貨源供應(yīng)、快捷支付
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;三是市場基礎(chǔ)的提升。市場決定需求，嚴(yán)防假冒卷煙流入，提高經(jīng)營戶的守法意識(shí)和經(jīng)營能力，鞏固市場基礎(chǔ)。
做到“五個(gè)結(jié)合”：一是與“基層黨建示范點(diǎn)
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，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有監(jiān)督檢查；正確引導(dǎo)員工學(xué)法，懂法、守法、用法，依法規(guī)范自己的行為和運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益?！? 二是規(guī)范工會(huì)
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，提升為煙農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)和質(zhì)量，做企業(yè)知法、守法、懂法的合格員工。
通過學(xué)習(xí)，煙站職工一致表示，在今后的工作中，要用憲法規(guī)范自己
