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;通過大量典型案例，分別就當(dāng)前銷售形勢和思路、客戶經(jīng)理溝通技巧與禮儀、營銷人員心理減壓方法和技巧等問題進(jìn)行了講解，為大家傳授在市場化取向改革的新形勢下，如何保持
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信息化工作會議精神，信息中心主任作工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了2015年信息化工作，提出了2016年企業(yè)信息化工作的總體思路，安排布置了對接企業(yè)規(guī)劃
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提升。
二是深入開展“科級干部上講臺”。以此增強(qiáng)科級干部理論素養(yǎng)、工作思路、履職能力、表達(dá)能力，并將授課成果與干部年度考核相結(jié)合，形成“以講促學(xué)、以學(xué)促干”的良好氛圍
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和改進(jìn)等重點(diǎn)突出難題，明確了思路，從管理流程、技術(shù)要求和基礎(chǔ)研究三方面提出具體的工作措施。
會上，各工廠、三聯(lián)公司及物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人針對本單位質(zhì)量工作做了
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;國際公司就云南中煙國際市場“十三五”發(fā)展規(guī)劃、方向和業(yè)務(wù)變化等內(nèi)容與環(huán)球煙葉公司客人進(jìn)行了溝通，并展望了與環(huán)球煙葉公司合作的可能性、方向和思路。
為更好地實(shí)現(xiàn)云南中煙國際市場發(fā)展
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；工商緊密配合，按照“揚(yáng)長避短、趨利避害、擇優(yōu)發(fā)展”的精益管理思路，加大烤煙種植布局調(diào)整，把烤煙生產(chǎn)向生態(tài)環(huán)境好、種植技術(shù)好、基礎(chǔ)設(shè)施好、土壤肥力
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經(jīng)驗(yàn)，以熟手帶新手方式，不斷提升信息宣傳調(diào)研人員的寫作技能。
三是抓住熱點(diǎn)，圍繞工作重點(diǎn)。抓住工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞工作中的新思路
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的把握及每個(gè)細(xì)節(jié)的打磨進(jìn)行仔細(xì)研究、深入探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，確保已確立的創(chuàng)新課題高效推進(jìn)。
分管領(lǐng)導(dǎo)對客服科兩項(xiàng)創(chuàng)新課題所取得階段性成果給與了充分肯定
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、創(chuàng)新管理等工作進(jìn)行了深入地研討。
此次交流活動，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，對雙方相互借鑒學(xué)習(xí)，拓展思路起到了良好的推動作用。增進(jìn)了定西市
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等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論，整理并確定了系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口清單和實(shí)現(xiàn)方式。項(xiàng)目組還查看了兩集團(tuán)MES系統(tǒng)應(yīng)用情況，并就原料質(zhì)量追溯體系構(gòu)建思路進(jìn)行了深入探討。
本次調(diào)研
