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對直接影響員工工作、生活中的實際困難和問題，做到重點突出、心中有數(shù)。
早化解。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤基層網(wǎng)點聯(lián)系活動，及時有效把握員工思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)情緒
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打擊違規(guī)經(jīng)營的高壓態(tài)勢，力爭破獲一批有影響力的重大案件。
三是善于經(jīng)營，收集情報。善于從查獲的一般違法卷煙案件中分析轄區(qū)市場特點，積極收集并準(zhǔn)確把握價值信息
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防范卷煙調(diào)包的宣傳頁，進一步提高卷煙零售戶的守法經(jīng)營意識和風(fēng)險防范意識，共建和諧的卷煙市場環(huán)境。
春節(jié)前，該局將牢牢把握“堵源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)
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”，保證卷煙及時、安全送到客戶手中。專賣部門結(jié)合實際，實行“錯時工作法”，合理調(diào)配人力，深入市場，把握動態(tài)，強化監(jiān)管
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貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神及全國工業(yè)和信息化工作部署和要求，正確把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、惠民生，改革創(chuàng)新，扎實工作
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三是打造品牌成長“信息員”。將把握市場需求與品牌分布有機結(jié)合，把市場作為品牌培育的陣地，全面加強市場分析、監(jiān)測、預(yù)測以及消費調(diào)查體系建設(shè)，使市場信息在營
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煙草在線汝南消息 近段以來，河南汝南分公司針對“雙節(jié)”卷煙銷售的特點，采取有效措施，認(rèn)真做好銷售旺季卷煙銷售工作。
切實把握節(jié)日市場特點。結(jié)合卷煙
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營銷，牢固把握“市場、政策、形勢”三個導(dǎo)向，精心制定四項培育措施。
一是加強目標(biāo)分解。將培育品牌目標(biāo)不僅細分到月、周、日，還落實到片、線、人，
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到會議精神上來；二是緊緊圍繞2012年的工作部署，結(jié)合西湖煙草實際準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，進一步理清明年的重點工作思路；三是要做好卷煙銷售，在規(guī)范前提下
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;落實市場經(jīng)理負(fù)責(zé)制，客戶經(jīng)理責(zé)任制，銷售指標(biāo)細化到日，落實到人，專人負(fù)責(zé)跟蹤每日銷售情況，把握好銷售進度，定責(zé)任、定
