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保護(hù)措施,做到基本煙田可掌控、基礎(chǔ)設(shè)施不廢棄。
抓好煙葉出口計(jì)劃的落實(shí),加快山東煙葉“走出去”步伐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展。
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“調(diào)控有度、科學(xué)發(fā)展
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管理的具體措施。
案例:陳某與李某是一對(duì)夫妻,原在江西省上饒縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)老街經(jīng)營(yíng)一家副食品商店,由于經(jīng)營(yíng)有方,生意非常紅火。隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐
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繁重,必須鼓足勁,奮力前行。
老煙斗:現(xiàn)在看,國(guó)家深化改革的步伐在加大,以后的趨勢(shì)肯定是能者上、庸者下,哪里
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步伐。按照新的調(diào)控策略,營(yíng)銷中心根據(jù)每家零售客戶所處的商圈、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、誠(chéng)信度、前三個(gè)月以及同期的歷史銷售數(shù)據(jù)等指標(biāo),結(jié)合卷煙規(guī)格的市場(chǎng)狀態(tài),由信息系統(tǒng)自動(dòng)測(cè)算單
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,有啥放不下的。只有把生活中的一切東西都能放下,只把健康當(dāng)成是自己的,才能邁出灑脫的步伐,活出自我的風(fēng)采。
學(xué)會(huì)放下,是一種包容性
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,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,占領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)。
樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)桿,煙草企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)中心建設(shè),使技術(shù)中心成為煙草企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),成為技術(shù)成果
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工廠建設(shè)目標(biāo),昆明卷煙廠加快信息化建設(shè)步伐,不斷完善系統(tǒng)集成、資源整合和信息共享,不僅著眼于信息技術(shù)的應(yīng)用,更著重于應(yīng)用信息技術(shù)所實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式
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;形成“一核支撐、兩翼助推、三極鼎立”的發(fā)展格局。同時(shí),加快把會(huì)東縣建成全國(guó)優(yōu)質(zhì)特色煙葉生產(chǎn)一流縣、把冕寧縣建成全國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)一流縣的步伐。
以定額為抓手 構(gòu)建精益成本
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要的行業(yè)邁開(kāi)步伐,編制出強(qiáng)大的加密解密集一體的識(shí)別系統(tǒng),這樣的話我們才能夠牢牢的把消費(fèi)者及客戶拴住。通過(guò)企業(yè)所設(shè)定的營(yíng)銷目標(biāo)以及不同客戶的喜好和特性,采取靈活
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改革發(fā)展步伐,注重法規(guī)法規(guī)方面的學(xué)習(xí),持續(xù)提升法律素養(yǎng),夯實(shí)履職根基。在此基礎(chǔ)上,要帶頭實(shí)施好與本職工作相關(guān)的法律法規(guī),以實(shí)際行動(dòng)