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;容易導(dǎo)致職工缺乏對企業(yè)的歸屬感。
（二）職工工作壓力過大
由于煙草行業(yè)的高速發(fā)展，面對著來自國際國內(nèi)日益激烈的競爭趨勢和卷煙工業(yè)企業(yè)本身成本
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;提升顧客回頭率。
促銷活動(dòng)多搞一點(diǎn)
如今，市場競爭激烈。特別是進(jìn)入卷煙銷售旺季，許多聰明的經(jīng)營戶，都會(huì)拿出各種促銷政策，以吸引顧客
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激烈，線上線下各顯其能，許多商家為了銷售商品，都以低價(jià)吸引消費(fèi)者，無形之中助長了顧客討價(jià)還價(jià)的心理。
要想有效地規(guī)避顧客的討價(jià)還價(jià)
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是員工心理疏導(dǎo)的“緩沖器”。崗位任職資格對企業(yè)的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提出了明確要求，也為未來一定時(shí)期內(nèi)人力資源供給提供方向和指導(dǎo)。在現(xiàn)實(shí)工作中，因企業(yè)之間競爭的激烈
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一例，作為匯報(bào)。今年我公司供應(yīng)鏈管理部在與法國阻燃卷煙紙供應(yīng)商（SWM）和澳大利亞Delford集團(tuán)經(jīng)過艱苦、激烈的談判后，價(jià)格顯著降低
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。要認(rèn)識(shí)到只有做好產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得市場青睞，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。同時(shí)運(yùn)用精益管理思維，搞好精益管理課題，降低消耗，
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，在當(dāng)今激烈的競爭大環(huán)境下，我們零售戶店里的好多商品借助網(wǎng)絡(luò)的普及已經(jīng)成為透明價(jià)格。有不少零售戶感嘆如今生意難做，錢不好掙。還有一部分零售戶打起了退堂鼓。
面對這樣
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的位置，周圍沒什么超市，競爭也不激烈，生怕下手晚了店面被別人搶了去，立馬和房東簽訂合同定了下來。開店后才發(fā)現(xiàn)雖然店周圍工廠特別多，
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，讓他們記住我這個(gè)人，記住我的店鋪。當(dāng)下，店鋪競爭越來越激烈，不提供服務(wù)，貨物銷量上不去，店鋪利潤就無從談起，
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。當(dāng)下，店鋪之間競爭越來越激烈，要想占據(jù)有利位置，就要靠大數(shù)據(jù)，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)能夠讓自己清楚卷煙庫存，知道卷煙庫存占據(jù)多少資金
