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;切實(shí)加強(qiáng)工商協(xié)同，進(jìn)一步完善生產(chǎn)技術(shù)方案，推動(dòng)實(shí)用技術(shù)落地；堅(jiān)持工業(yè)需求為導(dǎo)向，狠抓專分散收及中心倉庫備貨質(zhì)量管理，穩(wěn)區(qū)域、穩(wěn)產(chǎn)
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落實(shí)安全責(zé)任，提升保障能力。注重提升網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識(shí)、健全安全保障體系、狠抓安全問題整改、做好重大風(fēng)險(xiǎn)防控。三要樹立依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)、推動(dòng)思維轉(zhuǎn)型。著力強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)、扎實(shí)提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量、積極
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和輿情監(jiān)測(cè)，狠抓問題整改，確保網(wǎng)絡(luò)安全要求貫徹到位、執(zhí)行到位。三是要全面提升運(yùn)維服務(wù)保障能力。以保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，規(guī)范運(yùn)維工作、細(xì)化運(yùn)維要求、落實(shí)運(yùn)
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同業(yè)務(wù)工作深度融合。一要高度重視，各部門要把辦事公開民主管理作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期規(guī)范管理工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓實(shí)。二要狠抓落實(shí)，各部門信息聯(lián)絡(luò)員要明確責(zé)任
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實(shí)施“定制化”生產(chǎn)，在技術(shù)落實(shí)、生產(chǎn)管理、調(diào)撥銷售等各環(huán)節(jié)制定針對(duì)性的工作措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)滿足工業(yè)企業(yè)差異化需求。各工業(yè)企業(yè)一致認(rèn)為對(duì)攀枝花煙葉發(fā)展充滿信心
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、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的煙草打假打私體系建設(shè)，持續(xù)提升打擊合力。二是狠抓“強(qiáng)化源頭治理、強(qiáng)化打團(tuán)伙破網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)打擊”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持打擊高壓態(tài)勢(shì)。三是持續(xù)
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執(zhí)法、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)并重。
五是隊(duì)伍建設(shè)精干務(wù)實(shí)。狠抓專賣隊(duì)伍規(guī)范自律，引導(dǎo)專賣人員做到廉潔從業(yè)、秉公執(zhí)法，爭當(dāng)骨干能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。
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;各級(jí)人員要聚焦戰(zhàn)略，著眼當(dāng)下，狠抓落實(shí)，要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、柔性、智能”和“精益、規(guī)范、卓越”等目標(biāo)和要求，全面提升裝備技術(shù)水平和設(shè)備管理
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h煙草分公司以3年示范引領(lǐng)，增強(qiáng)煙農(nóng)“綠色崛起”發(fā)展意識(shí)，促進(jìn)“綠色煙”種植實(shí)現(xiàn)生態(tài)、高效、安全、適用。
科技為本。狠抓新科技措施落實(shí)，打牢“綠色
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”。
三是編織市場(chǎng)監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”。強(qiáng)化網(wǎng)格站職能，狠抓集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及物流寄遞、名煙名酒店等重點(diǎn)區(qū)域的卷煙市場(chǎng)整治。密切關(guān)注違法違規(guī)大戶，及時(shí)捕獲異常信息
