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;往往僅充當(dāng)著一個(gè)“二傳手”的角色，并且大部分的時(shí)間和精力只關(guān)注自己被動(dòng)要求的工作，沒有真正承擔(dān)起市場經(jīng)理的職責(zé)，沒有把“管理”的職能充分地發(fā)揮出來。
二
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實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享，即微博客的簡稱。其實(shí)，在國內(nèi)煙草行業(yè)里，越來越多品牌開始在各大主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上（如新浪、騰訊等）注冊自己的微博賬戶
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的早期商標(biāo)，與其他地方生產(chǎn)的煙絲區(qū)隔開來，這反映出當(dāng)時(shí)的人們已經(jīng)有打造自己煙絲品牌的認(rèn)識(shí)?；罩轃熃z“紅方印”圖案形狀一般常見的為長方形，也有正方形和橢圓形
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;還是應(yīng)該與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列形成有效區(qū)隔？這考驗(yàn)的正是主導(dǎo)品牌整合一方的智慧。當(dāng)然，是融合還是區(qū)隔歸根到底還是要看消費(fèi)者的態(tài)度，最終還是由消費(fèi)者自己
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的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的能力，是應(yīng)急管理的重要基礎(chǔ)。只有應(yīng)急知識(shí)得到全面普及，才能夠充分利用自己掌握的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能，更好地應(yīng)對(duì)處置所遭遇的突發(fā)事件
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;共進(jìn)步；撰寫一篇心得體會(huì)，查找問題，使員工正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待手中的權(quán)利；舉辦一次專題培訓(xùn)會(huì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營
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）”更加萬事如意，好運(yùn)連連、喜事連連。
二、對(duì)新品的推介宣傳 提升新品牌的認(rèn)知度、知名度
我們卷煙終端零售戶肩負(fù)著為國家、為民族、也為自己培育名品牌的歷史使命。我們
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，甚至十幾年之久。2、言行過激，影響大。信訪人員反應(yīng)的問題多數(shù)牽涉到自己與集體的利益，在來訪時(shí)迫切希望問題得到有效處理，有的信訪人員對(duì)政策不熟悉
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好國家和消費(fèi)者利益，為推動(dòng)陜西中煙持續(xù)健康快速發(fā)展，為行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而做出自己新的更大貢獻(xiàn)。
山東中煙
11月8日上午，按照公司黨組
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時(shí)代的生理需求，在市場化趨勢的推動(dòng)下，人們對(duì)卷煙對(duì)滿足心理需求的愿望也大大增加。這就迫使中國煙草要以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿足感為重點(diǎn)目標(biāo)之一，探索中國卷煙自己的核心技術(shù)方向和途徑
