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、市場(chǎng)分析、品牌推廣、市場(chǎng)宣傳、非煙商品采購(gòu)和直營(yíng)店、網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)績(jī)考核等工作。
完善了非法人獨(dú)立核算制度。結(jié)合泰安實(shí)際和《公司法》有關(guān)規(guī)定，確定縣級(jí)分公司為非法
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引進(jìn)碩士研究生12人，博士生2人，配備連續(xù)流動(dòng)分析儀、原子吸收分光光度計(jì)、氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀等儀器設(shè)備53臺(tái)（套），與對(duì)口企業(yè)、技術(shù)
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責(zé)任部門和責(zé)任人員制定切實(shí)可行的措施和辦法來(lái)加以落實(shí)，在全面分析安全管理存在問題，全面堵塞安全工作漏洞的同時(shí)，制定更為詳細(xì)的、具有較強(qiáng)操作性的措施和手段來(lái)加以
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;穩(wěn)妥實(shí)施，應(yīng)準(zhǔn)確把握以下五個(gè)方面的工作原則。
1.深入調(diào)研分析。隨著煙草專賣行政許可工作的不斷加強(qiáng)，多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)到依法許可的重要性，出現(xiàn)了“要我辦證”到
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和零售戶分析卷煙銷售前景，讓他們正確面對(duì)困難，積極地尋找機(jī)遇，力爭(zhēng)2016年卷煙銷售保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，我決定多鼓勵(lì)零售戶對(duì)卷煙銷售前景充滿信心
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;怕老人有個(gè)三長(zhǎng)兩短，只好不再說(shuō)話，默默離開。
回到管理所后，楊玉龍心想絕對(duì)不能就此放棄，一定改變朱大爺對(duì)煙草的惡劣印象。他認(rèn)真分析了朱大爺
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段的卷煙中，我們只需保留3-4個(gè)左右的品牌（規(guī)格），多了會(huì)造成資源浪費(fèi)。鑒于此種情況，作為煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該客觀、理性分析市場(chǎng)
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的”。
德國(guó)健康專家瑞內(nèi)爾?漢內(nèi)溫克Reiner Hanewinkel和美國(guó)健康專家杰姆斯?薩金特James Sargent在2012年分析德國(guó)DAK保險(xiǎn)系統(tǒng)360萬(wàn)參保人的醫(yī)療數(shù)據(jù)后撰文指出，
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變動(dòng)不會(huì)很大，但也會(huì)有一個(gè)局部調(diào)整的過(guò)程。這種情況下，就需要基層企業(yè)以及營(yíng)銷服務(wù)人員必須與服務(wù)對(duì)象保持密切聯(lián)系和有效互動(dòng)，通過(guò)召開營(yíng)銷工作分析會(huì)、集中座談以及
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年，新一屆縣局班子組建。在當(dāng)年召開的全縣煙草系統(tǒng)工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，黨組書記局長(zhǎng)經(jīng)理樊幫傲同志認(rèn)真分析了盧氏煙草面臨的反腐倡廉形勢(shì)，要求紀(jì)檢監(jiān)察
