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的進(jìn)行全面分析之后，管理者才能適當(dāng)?shù)貫閱T工及企業(yè)整體制定出合理的績效計(jì)劃，才能把個(gè)人目標(biāo)上升到與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，績效管理也才能發(fā)揮其應(yīng)用的作用
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;于是我們自主研發(fā)，推動(dòng)創(chuàng)新，利用體量優(yōu)勢(shì)壓制電子煙產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)的上升勢(shì)頭……
然而，危機(jī)仍然存在而且勢(shì)頭兇猛，在可見的未來里新政策
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漫步在文山煙區(qū)田間地頭，四處都是機(jī)耕隊(duì)轟鳴耕作的繁忙景象。當(dāng)前，隨著氣溫上升，正是煙地的最佳整地翻耕時(shí)節(jié)，各基層煙站、煙葉合作社搶抓時(shí)機(jī)
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，并為每一層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施。人的需求是多變的，同時(shí)當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰獫M足后，就會(huì)上升到較高層次的需要，因此我們的激勵(lì)方式也應(yīng)該隨著青年員工
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的力量上升成為推動(dòng)、促進(jìn)我們工作的巨大力量，反過來又為煙草提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
煙草需要——向心而行，無問西東。看完影片，我們需要的精神就是讓自己前行
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”，兩者都是“發(fā)展力”的題中之意。
近年來，湖北中煙注重將“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”管理文化同精益管理融合，推進(jìn)降本增效從執(zhí)行層上升到戰(zhàn)略層，從生產(chǎn)領(lǐng)域
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，其實(shí)我們就可以不去上班了。基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)毫無疑問上升成為國家戰(zhàn)略。物流配送、網(wǎng)絡(luò)外賣、高鐵出行、休閑旅游、組團(tuán)自駕、綠色農(nóng)家樂等等都成為了我們?nèi)粘Ｉ钪锌梢杂|摸
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榜首”，天子（金）幾乎以一己之力拉動(dòng)了整個(gè)銷量大盤的強(qiáng)勢(shì)上升；300元價(jià)區(qū)還有底蘊(yùn)豐厚驚艷四座的“千里江山細(xì)支”和跨界合作典范“五糧香30年”助力
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，這使她賣煙的盈利增加不少。如今，該客戶的店面整潔了，卷煙上柜寬度也由原來的三十多個(gè)上升到現(xiàn)在的七十多個(gè)，而且還積極自主投入資金進(jìn)行整店打造，
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和增量“雙榜首”。而在早些時(shí)候，“金天子”的年產(chǎn)量也已經(jīng)突破了10萬箱。
作為“天子”品牌的主銷規(guī)格，“金天子”幾乎以一己之力拉動(dòng)了整個(gè)銷量大盤的強(qiáng)勢(shì)上升。截至
