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，也真正是為了自己。
三、工作態(tài)度決定著工作行為
一個(gè)人工作時(shí)的心態(tài)決定著你的工作效率，每個(gè)人都有自己的理想，如果都因?yàn)槔硐牒同F(xiàn)實(shí)之間存在著很大的差異而產(chǎn)生
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煙農(nóng)各自烘烤降低約15%。通過(guò)統(tǒng)一分級(jí)，提高了煙葉等級(jí)純度和收購(gòu)工作效率。通過(guò)統(tǒng)一運(yùn)輸，節(jié)約運(yùn)輸成本78萬(wàn)元，節(jié)約勞動(dòng)用工近2萬(wàn)個(gè)。
祥云縣在推進(jìn)現(xiàn)代煙草
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效率和對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與使命感，讓他們看到個(gè)人的收入與自己的貢獻(xiàn)是正相關(guān)的，使他們明白個(gè)人的收入與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是緊密聯(lián)系在一起的。激勵(lì)我們努力工作，提高工作效率
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標(biāo)準(zhǔn)和工作效率，切實(shí)展示了配送整體隊(duì)伍的良好形象。
一是卷煙送出后置放區(qū)域內(nèi)空籠車、空料箱的置放和手推叉車和電動(dòng)叉車的歸位置放，使得理貨區(qū)域物品置放顯得更加規(guī)范、有序
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報(bào)告；討論通過(guò)了《2011年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，打造“四強(qiáng)”優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案》和《部門管理責(zé)任制》。與會(huì)人員一致認(rèn)為，報(bào)告
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的零售客戶進(jìn)行“劃區(qū)劃分”，根據(jù)送貨路徑最短原則進(jìn)行分區(qū)處理，如此，既降低了運(yùn)輸費(fèi)用又能快捷的將卷煙送到客戶手上，提高了工作效率，
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、科學(xué)高效地完成一天的工作的。因此，要想提高每天的工作效率與質(zhì)量，需要我們的客戶經(jīng)理始終保持一個(gè)清醒而又靈活的頭腦。而要保持一個(gè)清醒而又靈活的頭腦，不是一件
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,既有效地提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,又大幅度地提高了工作效率,同時(shí)也降低了大修成本。
發(fā)射單元實(shí)施柔性裝配，完善制造體系
2010年大修車間的另一項(xiàng)主要任務(wù)是發(fā)射單元柔性裝配線，
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，改善了工作環(huán)境，激發(fā)了工作熱情，提高了工作效率，充分展示了射陽(yáng)煙草良好的社會(huì)形象。
在各項(xiàng)工作“上水平，創(chuàng)一流”的目標(biāo)引領(lǐng)下
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室外標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，人員形象著裝統(tǒng)一，臺(tái)帳資料規(guī)范統(tǒng)一，改善了工作環(huán)境，激發(fā)了工作熱情，提高了工作效率，充分展示了射陽(yáng)煙草良好的社會(huì)
