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降低成本，提高工作效率的目的。
圖3 工人對麻絲粘帶機(jī)進(jìn)行1次/小時的日常清理
此設(shè)備投入使用后，效果明顯，每小時都有5-10KG的雜物（包括
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態(tài)勢，鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果，立足基礎(chǔ)管理，加快自主創(chuàng)新，全力推進(jìn)與虹尼公司的合作與交流，以提升員工素質(zhì)、提升工作效率、提升服務(wù)保障
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當(dāng)前卷煙零售市場發(fā)展的需要，可以提升工作效率和質(zhì)量，強(qiáng)化我們的管理與考核，并且提升素質(zhì)和能力。
總而言之，做為一名合格的煙草送貨員真的很
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,他們的工作效率很高。
“不僅是對超細(xì)卷煙了解，而是對所有方面都要了解，制造商應(yīng)該尋找一個愿意傾聽他們需求并能繼續(xù)改變味道，來滿足這些要求的香料供應(yīng)商
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，不定期地調(diào)整和完善符合本轄區(qū)市場特點的預(yù)警參數(shù)設(shè)計，提高數(shù)據(jù)分析能力和網(wǎng)上監(jiān)管工作效率。
四、注重實地核查和檢查
系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，只有通過實地核查和檢查
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二是科學(xué)構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化。
通過把信息化建設(shè)作為提升安全管理工作效率的主要手段加以應(yīng)用。從注重實際應(yīng)用出發(fā)，通過增加信息化投入，利用安全管理信息系統(tǒng)對各類安全基礎(chǔ)資料
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的接班時間中，他以對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以自身嚴(yán)謹(jǐn)自律的要求，以最快的工作效率，確保了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，并為節(jié)約生產(chǎn)時間
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局對標(biāo)對點工作開展情況，有效降低了運(yùn)行成本費用，全面提高縣級局專賣工作效率。
總之，考核作為管理的一個重要手段，得到專賣辦的高度重視。它不光為
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轉(zhuǎn)發(fā)功能搭建思想政治工作傳播的新渠道。如可以將每季度工作任務(wù)等情況通過微博轉(zhuǎn)發(fā)給每個部門的職工，再利用職工間彼此關(guān)注分享這些信息，一方面可以提高工作效率，
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，增強(qiáng)了評議的科學(xué)性、公正性，提高了工作效率，降低了考核成本。
推行“痕跡化考核機(jī)制”。個人每個月填寫本月開展工作情況及存在問題和不足，部門負(fù)責(zé)人依據(jù)
