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優(yōu)秀卷煙工廠”的標(biāo)準(zhǔn)，分廠節(jié)能降耗工作還有很大差距，節(jié)能降耗的法辦還有待進(jìn)一步深挖。
節(jié)能降耗工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，分廠作為行業(yè)的一員
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分配制度改革后，工資差距拉大，競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，家庭問(wèn)題等因素都會(huì)給職工帶來(lái)心理影響，如不及時(shí)疏導(dǎo)，就會(huì)導(dǎo)致職工產(chǎn)生不當(dāng)心理行為
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，通過(guò)學(xué)習(xí)文件、座談交流、小組討論等多種方式，對(duì)照崗位職責(zé)，找差距、明方向、定措施，筆者更加理解了開(kāi)展大討論活動(dòng)的重要性，更加明白
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差距，但DIN（德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)）標(biāo)準(zhǔn)本土化是成功的，這大大增強(qiáng)了大家的信心。??? 確保樣機(jī)試制成功，僅有信心自然是不夠
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存在一定差距，這對(duì)超高速包裝機(jī)組的材料轉(zhuǎn)化提出了更高的要求。國(guó)內(nèi)材料的質(zhì)量參數(shù)與德國(guó)材料完全相同，但在試驗(yàn)中可能達(dá)不到相關(guān)工藝要求。一個(gè)細(xì)小的螺絲釘，若其耐磨性
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翻身仗，大大縮短了與國(guó)外煙草集團(tuán)的差距。也正是在這個(gè)時(shí)期，云南、上海、湖南等省（市）煙草公司通過(guò)技術(shù)改造，推出了幾個(gè)紅遍全國(guó)的知名品牌
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一定的差距，為提高內(nèi)訓(xùn)師的講授質(zhì)量，一是單位要通過(guò)送出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式組織專(zhuān)業(yè)的短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是內(nèi)訓(xùn)師要有強(qiáng)烈的求知的欲望和激情，積極主動(dòng)通過(guò)
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更加扎實(shí)，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。
他同時(shí)指出，在闊步發(fā)展的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)?！氨热缯f(shuō)，我們與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)還有一定差距
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，但由于受多種因素的制約，雖然盡了最大的努力，但離目標(biāo)任務(wù)還是有一定的差距。不管一路走來(lái)有多艱辛，我們始終堅(jiān)信，通過(guò)大家的齊心協(xié)力
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，這進(jìn)一步影響制約了基層技術(shù)員職能的發(fā)揮；最重要的是基層技術(shù)員待遇福利與煙草公司正式員工有很大的差距，這從根本上制約著基層人員投身煙草的工作熱情和積極性。為了健康
