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及做工的粗細(xì)，而與產(chǎn)生的年代和制作的主人無關(guān)。質(zhì)料如果確屬珍異，做工又奇巧，無論它是何時(shí)出產(chǎn)，也不管它是出自誰人之手，亦為上品
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展現(xiàn)，金紅搭配，簡約大方，吉祥紅火。在中華文化中，“萬”具有至高無上的地位，皇帝成為“萬歲爺”，萬年代表永世延續(xù)
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一家服裝廠的職工。90年代初，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，宣布破產(chǎn)。和諸多姐妹一樣，48歲的陸姨被迫下崗，失去經(jīng)濟(jì)來源。苦悶之余，不甘寂寞的她
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體系的認(rèn)識，必須從員工自身和管理者兩方面來入手。
體系建設(shè)工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是提高企業(yè)管理水平的重要抓手和有效手段。
行業(yè)從上世紀(jì)90年代開始推行體系
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組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。而小組為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)所開展的一系列改進(jìn)活動(dòng)，便是QC小組活動(dòng)。自從上個(gè)世紀(jì)60年代，日本興起QC小組活動(dòng)后
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，對煙農(nóng)實(shí)行了面對面、心貼心、手把手的技術(shù)服務(wù)，為煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)提供了最直接、最便利、最到位的服務(wù)。
從上世紀(jì)90年代初，開展的城鄉(xiāng)共建、包村扶貧活動(dòng)以來
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;上世紀(jì)二三十年代，以上海為中心，也風(fēng)行一時(shí)。期間因?yàn)殚]關(guān)鎖國導(dǎo)致了煙斗文化的中斷，改革開放后，煙斗文化又在國內(nèi)逐漸興起。
2、煙斗材料
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;會(huì)是什么樣子呢？
杜甫生活的那個(gè)年代，正是“安史之亂”時(shí)期。悲摧的老杜同志，一生都在窮困潦倒、饑寒交迫中度過，所以，他對當(dāng)時(shí)
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六七十年代,由于建設(shè)不規(guī)范,年久失修,后續(xù)管理沒有跟上,很多小山塘出現(xiàn)滲漏、淤積等現(xiàn)象,極大地影響了農(nóng)田灌溉。用老百姓的話說,有人建、有人用、沒人管。壩體單薄、堤身滲漏、涵管老損、溢洪道寬度不夠,日趨惡化
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區(qū)20戶，白云片區(qū)26戶，所走的路線為丘陵山區(qū)，道路大多是60年代所修建的，山路崎嶇，50分鐘后，我們進(jìn)入峽山
