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，要認(rèn)真梳理總結(jié)。對(duì)專項(xiàng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，總結(jié)典型做法和經(jīng)驗(yàn)，建立健全我市公共場(chǎng)所禁煙控?zé)煿ぷ鏖L(zhǎng)效機(jī)制?！? 此次控?zé)煂ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查從5月10起至11
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，從基礎(chǔ)管理、通用安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范及崗位規(guī)范管理，對(duì)該廠的安全管理、安全投入、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)安全、職業(yè)健康管理、危險(xiǎn)源管理、隱患排查及預(yù)測(cè)預(yù)警、隱患排查系統(tǒng)的建立等方面進(jìn)行了
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，實(shí)現(xiàn)信息共享，建立專項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)煙草專賣行政管理部門和郵政管理部門之間的協(xié)商溝通，以快件處理中心為重點(diǎn)，定期與不定期開展轄區(qū)
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員工，保證進(jìn)度。由于選葉工招工難、穩(wěn)定性差，宜賓廠特向公司申請(qǐng)了完成選葉定額獎(jiǎng)勵(lì)、交通補(bǔ)助、住房補(bǔ)貼、延長(zhǎng)新手培訓(xùn)時(shí)間等一系列用工優(yōu)惠政策，同時(shí)建立起選葉工之家
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創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)研究和實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的三大原則，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、釘釘子、敢于競(jìng)爭(zhēng)、相互協(xié)作精神、首要?jiǎng)?chuàng)新精神，建立創(chuàng)新
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標(biāo)任務(wù)的完成。
蔣春明局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面開展工作：一是要堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理思想和模式。建立工作任務(wù)督辦機(jī)制，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)
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此次聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制的簽訂，有效明確了三方執(zhí)法主體聯(lián)合協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作原則、工作內(nèi)容及職能，有效建立了聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、聯(lián)合檢查協(xié)作機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制、案件移送
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分公司黨組對(duì)煙葉工作規(guī)范管理負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督管理、檢查考核責(zé)任，主要任務(wù)是：組織開展規(guī)范管理活動(dòng)、組織開展教育培訓(xùn)、建立和完善煙葉工作規(guī)范管理制度、辦法
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；三是必須深入剖析根源，細(xì)化整改措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制；四是必須把整改落實(shí)工作與本單位卷煙營(yíng)銷工作有機(jī)結(jié)合，研究解決
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宣傳營(yíng)造氛圍，持續(xù)開展操作技能培訓(xùn)，完善日常監(jiān)控和跟蹤維護(hù)機(jī)制，快速響應(yīng)客戶應(yīng)用問題，強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立完善通報(bào)制度等具體措施確保
