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訂單、六替客戶合理化庫存、七替客戶計算經(jīng)營帳、八替客戶明碼標(biāo)價、九替客戶消化滯銷卷煙、十替客戶搞好經(jīng)營)。通過推行“十替”服務(wù),改變了原來營銷人員只動嘴不動手,
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;讓“全員專賣”理念在行業(yè)生根發(fā)芽,真正讓非法卷煙無處容身。要進(jìn)一步推進(jìn)專賣簡政放權(quán),在依法依規(guī)的前提下,探索推行案件處理簡易程序,探索小額罰款
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專業(yè)化烘烤,進(jìn)一步提升烘烤質(zhì)量,降低烘烤損失;堅持以純度為中心,100%推行專業(yè)化分級散葉收購,上等煙比例控制在70%以內(nèi)
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。認(rèn)真落實好優(yōu)化大田生育期工作。
推行培育小壯苗以及小苗膜下移栽和井窖式移栽技術(shù),適當(dāng)提早移栽和集中移栽,力爭2月底要完成田煙移栽,延長大田生育期。移栽
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葉原料品牌和做優(yōu)做強(qiáng)、創(chuàng)建一流企業(yè)”為奮斗目標(biāo),一是要圍繞100%推行“專業(yè)化、商品化”育苗要求,突出抓好烤煙育苗及管理工作;二是要圍繞目標(biāo)任務(wù)分解情況
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;兢兢業(yè)業(yè)完成各項工作任務(wù)。
三是執(zhí)紀(jì)問責(zé),務(wù)求實效。紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處問責(zé)案件,充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能,推行行政問責(zé)制
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都認(rèn)真進(jìn)行著。
為確保培育出充足、適齡壯苗供烤煙大田移栽,春節(jié)前期,各烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)與煙草部門溝通的同時,全面推行商品化育苗管理,指導(dǎo)
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育苗、商品化供苗,100%推行漂浮育苗,嚴(yán)格落實“梯度育苗”,堅決杜絕分散育苗、分戶管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)常規(guī)育苗和營養(yǎng)袋苗,持續(xù)提升育苗水平
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專賣人員思想認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一到省、市局工作要求上來,為行動營造了良好的氛圍。
二是加大整治力度,強(qiáng)化工作措施。一方面,以推行APCD工作法為抓手
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煙葉產(chǎn)區(qū)要推廣落實重點(diǎn)技術(shù)措施,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效:一是推行提前集中移栽,優(yōu)化大田生育期;二是全面推廣減氮增密,保障滿足工業(yè)需求