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構(gòu)建起線上線下互通共享、溝通順暢、多維立體的信息交流渠道；積極開展“我為客戶賣新品”和“品牌推薦能手”等活動，為客戶提供更加便捷的服務(wù)?？蛻艚?jīng)理、專管員由“臺前”變“幕后
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新品牌，不斷提升河南卷煙品牌的影響力、競爭力和支撐力。四是在抓創(chuàng)新上下功夫，持續(xù)抓好科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為河南煙草轉(zhuǎn)型升級提供強勁動力支撐。
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，共夯市場基礎(chǔ)、共育金圣品牌、共拓銷售空間，打好五套組合拳：
一是看市場狀態(tài)。通過市場走訪詳細了解客戶庫存、卷煙價格，重點關(guān)注金圣新品的上柜、出樣
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要求，市局（公司）針對主銷、緊俏和新品等品規(guī)的價格、社會庫存和消費動態(tài)等變化，全面加強市場調(diào)研，密切關(guān)注市場變化，
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營銷網(wǎng)建日?；A(chǔ)工作的切入點。將金圣品牌上柜工作、金圣（吉品）培育工作、金圣新品牌價格維護、金圣（更上一層樓）、金圣（回味無窮
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終端建設(shè)方案。
會議強調(diào)，推進零售終端建設(shè)工作要做到“六個關(guān)注”：一是要關(guān)注終端形象提升，通過創(chuàng)新卷煙陳列等方式引導(dǎo)新品消費。二是要關(guān)注顧客購買體驗
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授課。來自四川中煙的專職講師還進行了品牌文化宣傳和新品講解。
二是采取交流互動的“小課堂”形式，對營銷內(nèi)訓(xùn)員進行專題培訓(xùn)。由北京煙草第一屆營銷兼職培訓(xùn)教師授課比賽中取得優(yōu)異成績的6
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新品上柜等方面進行了考核，尤其對金圣（吉品）、金圣（硬紅瑞香）、金圣（滕王閣?更上一層樓）作出重點關(guān)注
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消費者愛好基準，作為好品牌選擇的標準。
三是培育新品。零售戶要想真正賣好卷煙，那么還必須精心培育新品。應(yīng)該說新品都有其一定的優(yōu)點，在研制時都一定合理性
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客戶的配合度。
三是以創(chuàng)新終端營銷為手段，打造“體驗終端”新模式。鼓勵客戶利用零售終端消費體驗區(qū)，開展體驗式營銷。以重點品牌和新品牌為主體，投入一定的品
