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下，到滄源縣勐角基地單元調(diào)研指導(dǎo)2018年烤煙收購工作。
調(diào)研組一行到3個(gè)收購站點(diǎn)參觀了煙葉收購流程、專業(yè)化分級、煙葉等級質(zhì)量、收購現(xiàn)場管理等工作，仔細(xì)了解煙農(nóng)交售煙葉、專業(yè)化
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、能落實(shí)責(zé)任主體和改進(jìn)措施的分層分級管理體系，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二是對標(biāo)操作流程化。把對標(biāo)管理與目標(biāo)策劃、工具運(yùn)用、考核管理、精益改善等日常工作有機(jī)結(jié)合起來，形成
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細(xì)則對基礎(chǔ)黨建工作的規(guī)范要求，體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是細(xì)。更新發(fā)展黨員的“五張表”臺(tái)帳，將發(fā)展流程的5階段25程序進(jìn)一步細(xì)化成48項(xiàng)具體內(nèi)容，并就談話、意見
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做好煙葉收購準(zhǔn)備工作。
一是政策宣傳到位。充分利用收購動(dòng)員會(huì)和“百村千戶”培訓(xùn)會(huì)，將2018年煙葉收購政策、啟動(dòng)時(shí)間、工作流程等事項(xiàng)宣傳到每一戶煙農(nóng)，確保
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以首席代表的身份參與進(jìn)來，從而真實(shí)換位發(fā)現(xiàn)存在問題。
真體驗(yàn)。窗口首席代表深入市行政服務(wù)中心各窗口進(jìn)行交叉辦事體驗(yàn)活動(dòng)，可以在體驗(yàn)辦事流程過程中，感受服務(wù)質(zhì)量
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各個(gè)部門、崗位的管理流程、業(yè)務(wù)流程，通過不斷查找和改進(jìn)短板，提高工作質(zhì)量和精細(xì)化管理水平。
三是緊盯“基礎(chǔ)管理”關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。通過積極探索建設(shè)
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持續(xù)增加和保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要舉措。職業(yè)煙農(nóng)評定程序，流程分為“預(yù)審、公告、申請、初審、公示、鑒定、分檔、建檔”八個(gè)步驟，對職業(yè)煙農(nóng)評審鑒定并初分檔次。先由煙農(nóng)自薦和煙葉
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為后期煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、員工生活條件改善起到促進(jìn)作用。
余偉對下一步投資管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要理清思路，合理計(jì)劃。要進(jìn)一步完善機(jī)制，細(xì)化流程
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;全面提升辦證效率和社會(huì)滿意度。
一是宣傳加力。貫徹落實(shí)“簡政放權(quán)”和“網(wǎng)上審批”工作要求，加強(qiáng)對“煙草專賣零售許可證網(wǎng)上申請辦理業(yè)務(wù)”的對外政策宣傳工作。在線下辦證窗口公示流程示意圖
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，積極與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)，開展行政權(quán)力事項(xiàng)“網(wǎng)上曬權(quán)”和“網(wǎng)上行權(quán)”，大力宣傳網(wǎng)上申辦的登陸途徑、操作流程、便捷性和高效性，加快推進(jìn)甘肅政務(wù)
