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，有效促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的“規(guī)范、質(zhì)量、速度、效益”四項(xiàng)目標(biāo)。
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，全面了解活動(dòng)的目的意義與規(guī)則內(nèi)容。
二是營(yíng)造氛圍，全員參與。打破以往指定人員參賽貫例，公開、公平選拔參賽人員，按照競(jìng)賽時(shí)間進(jìn)度，
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，煙站負(fù)責(zé)人全面?zhèn)鬟_(dá)了今年烤煙專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)相關(guān)政策；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了烤煙專業(yè)化分級(jí)的目的、主要內(nèi)容、分級(jí)組組長(zhǎng)職責(zé)等，并對(duì)專業(yè)化分級(jí)組組長(zhǎng)提出要求：一要
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研究，決定采取單位資助一點(diǎn)、員工捐贈(zèng)一點(diǎn)、上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、社會(huì)救助一點(diǎn)、家庭少出一點(diǎn)等方法，幫助貧困學(xué)子圓大學(xué)。為確保資助項(xiàng)目的公開公平公正，對(duì)個(gè)人申請(qǐng)救助的學(xué)子
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員工加強(qiáng)自學(xué)，順應(yīng)趨勢(shì)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)?！睂?duì)于參賽目的，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)張國(guó)慶這樣說(shuō)。
截止8月11日，財(cái)務(wù)管理科13名員工已全部答題
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嚴(yán)格行政執(zhí)法過(guò)程。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)化管理。合理制訂日市場(chǎng)檢查計(jì)劃，做到每天帶著問(wèn)題有針對(duì)和目的性的實(shí)施檢查，切實(shí)做到監(jiān)管區(qū)域無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。
四是加強(qiáng)部門
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蒙古自治區(qū)“QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀QC小組”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”、“QC小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”和“QC小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者”等稱號(hào)。
多年來(lái)，烏蘭煙廠按照“方法多樣、目的明確”的思路
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推進(jìn)實(shí)施網(wǎng)上支付結(jié)算應(yīng)用工作。
會(huì)議對(duì)推廣工作做出安排部署，強(qiáng)調(diào)四項(xiàng)工作要求。一是充分了解和把握項(xiàng)目的功能、特點(diǎn)和意義；二是充分了解和把握各有關(guān)部門、有關(guān)人員的職責(zé)分工
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“車場(chǎng)日”活動(dòng)扎實(shí)有序開展，市局專門下發(fā)了通知，對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，明確了活動(dòng)開展的目的、內(nèi)容、方式等，并要求各相關(guān)部門要高
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）平臺(tái)介紹的基礎(chǔ)上，大理州局（公司）業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作演示整個(gè)物資采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的流程運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)平臺(tái)“供應(yīng)商管理、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理、評(píng)委管理
