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遇到有關(guān)“度”的問題，讓我們來看看他們始終如何來把握這個(gè)“度”的。零售戶?王玉麗：服務(wù)要有尺度，不能私自替顧客做主我家店旁邊是一家燒烤店，老板是
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，讓自己的店鋪保持長(zhǎng)久的旺銷勢(shì)頭呢？零售戶 李老板：用創(chuàng)意陳列吸引顧客目光商品陳列是吸引顧客、促成銷售的重要手段，好的陳列不但能吸引到更多的客源
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。煙酒店老板本著對(duì)孩子負(fù)責(zé)思想，當(dāng)即向該家長(zhǎng)核實(shí)，得知其父并未要求其買煙，老板遂以煙草局規(guī)定不得向未成年人售煙為由拒絕出售。3、一群初中生相聚在某飯店為朋友慶生
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;才能更好地確定經(jīng)營(yíng)方向，制定營(yíng)銷策略。零售戶 孫老板：找準(zhǔn)顧客定位，做特定人的生意顧客定位是經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重點(diǎn)。要針對(duì)自己的店鋪風(fēng)格和商品功能，選擇
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，希望能解開因中低檔卷煙緊缺而帶來的營(yíng)銷瓶頸。他們結(jié)合自己的營(yíng)銷實(shí)際，把自己應(yīng)對(duì)中低檔卷煙緊缺的舉措進(jìn)行了分享，希望能對(duì)廣大零售戶朋友有所啟迪。零售戶孫老板
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的，搬完就走。我們是大概12點(diǎn)這樣搬不動(dòng)了就走了，那時(shí)候還有很多人在搬，聽說有蠻多同行搬到凌晨4點(diǎn)?！霸摴?em class="term">老板稱。另一位檔口老板剛有一批大貨到店，
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了幾個(gè)零售大戶，讓我們聽一聽他們的經(jīng)營(yíng)心得與總結(jié)。食雜店?張老板：宣傳推介有力度和去年相比，我今年春節(jié)銷售額比去年春節(jié)基本翻了一翻，而且利潤(rùn)收益
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;從容應(yīng)對(duì)節(jié)后淡季市場(chǎng)。他們從挖掘顧客需求出發(fā)，在盤活客流量、提高銷售量、提升店鋪形象等方面不斷創(chuàng)新意，出實(shí)招，力求實(shí)現(xiàn)淡季經(jīng)營(yíng)的華麗轉(zhuǎn)身。零售戶 吳老板
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，時(shí)時(shí)以顧客為中心，誰就能留住顧客，誰的生意就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。心里裝著顧客，不是一句口號(hào)，而是要落實(shí)到真真切切的行動(dòng)上。副食店 田老板
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增強(qiáng)元春銷售的“年味”感。零售戶 王老板：掛燈籠、貼福字，營(yíng)造紅色“年味”氛圍本人經(jīng)營(yíng)的一家農(nóng)村超市，掛燈籠、貼福字是營(yíng)造“年味”氛圍的最直接有效的辦法。而過
