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，扎實(shí)推動(dòng)精益管理工作，進(jìn)一步激發(fā)基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性。
一是以數(shù)據(jù)分析為重點(diǎn)，提高對(duì)標(biāo)意識(shí)。把目標(biāo)管理與對(duì)標(biāo)管理相融合，以數(shù)據(jù)為支撐
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;2+4+N”學(xué)習(xí)法，融合傳統(tǒng)、典型、警示等教育，提高學(xué)以致用的工作能力。三是要扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。對(duì)照中央要求和行業(yè)部署，聚焦十個(gè)方面重點(diǎn)和政
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法，促進(jìn)全員分享精益經(jīng)驗(yàn)；建設(shè)長(zhǎng)效維護(hù)機(jī)制，使日常精益改進(jìn)維護(hù)成為廣大干部職工的自覺行為，促進(jìn)全員踐行精益管理。
二是融合“四種管理工具
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》，使安全管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范高度融合。
慶陽市局（公司）表示將嚴(yán)格按照檢查組反饋的意見建議，立即抓好整改，將安全隱患逐一落實(shí)到
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主題為“文化融合先行，創(chuàng)新其樂無窮”。采用理念導(dǎo)入與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合的方式，在深入解讀行業(yè)、云南中煙和紅塔集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合案例組織參訓(xùn)人員開展創(chuàng)新
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運(yùn)行、支委建設(shè)、組織生活、黨建業(yè)務(wù)融合等重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署，從“責(zé)任落實(shí)、引領(lǐng)發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新、先進(jìn)表率”等四個(gè)方面，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行評(píng)價(jià)
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開招標(biāo)采購(gòu)率、采購(gòu)監(jiān)管、采購(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合度、信息化水平等方面同步發(fā)力，提升規(guī)范管理工作水平。
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上門義務(wù)協(xié)助送貨、宣傳指導(dǎo)網(wǎng)上辦證及經(jīng)營(yíng)等方式，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以“紅色力量”融合業(yè)務(wù)工作，確保有成果、有成效。
三是“金色”加壓，吹響
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、便民”的服務(wù)理念，明確辦理時(shí)限，實(shí)行預(yù)約辦、現(xiàn)場(chǎng)辦、馬上辦、一次辦，實(shí)現(xiàn)快辦、少跑。強(qiáng)化“黨建+服務(wù)”融合，積極落實(shí)辦證提前介入
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采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再梳理、再查找，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查全面徹底，無漏崗漏人情況；
二是與一崗雙責(zé)相融合。按照各崗位的職責(zé)分工
