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開展情況進(jìn)行考核評價(jià)。
考評組首先聽取了全州卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作運(yùn)行情況匯報(bào)，隨后，考評組采取實(shí)地走訪、查看作業(yè)現(xiàn)場、查閱相關(guān)文件資料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、現(xiàn)場詢問等方式
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（點(diǎn)）明確一名紀(jì)檢監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助開展煙葉收購紀(jì)律監(jiān)督工作，每隔十天上報(bào)一次煙葉收購情況和紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告；內(nèi)管、紀(jì)檢人員在收購期間
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引發(fā)的卷煙非法流通問題，專賣內(nèi)管部門對卷煙品牌進(jìn)退機(jī)制的執(zhí)行情況、品牌培育促銷情況進(jìn)行監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)品牌進(jìn)退不符合管理規(guī)則的，或由于卷煙促銷引起卷煙非法流通或價(jià)格
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其間，嚴(yán)金虎還深入工廠卷包、制絲車間，詳細(xì)了解了工廠生產(chǎn)組織運(yùn)行情況，并與一線職工進(jìn)行了親切交談。嚴(yán)金虎指出，寶雞卷煙廠精益管理特點(diǎn)鮮明
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“八項(xiàng)規(guī)定”、廉潔過節(jié)紀(jì)律要求、煙葉收購紀(jì)律執(zhí)行情況開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題直查快辦，從嚴(yán)處理，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、抓起來、嚴(yán)起來。
二是落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字
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工作，每隔十天上報(bào)一次煙葉收購情況和紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告；內(nèi)管、紀(jì)檢人員在收購期間對各站（點(diǎn)）進(jìn)行巡查，定期與各站（點(diǎn)
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量執(zhí)行情況，從總量到品牌進(jìn)行深入分析反饋，動(dòng)態(tài)關(guān)注社會(huì)庫存量、卷煙價(jià)格，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)卷煙銷售目標(biāo)
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紀(jì)律，執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”行業(yè)“九條要求”以及“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求執(zhí)行情況，堅(jiān)持將從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)懲處貫穿收購期間的各項(xiàng)工作主線，規(guī)范煙葉收購流程與程序，
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方面對集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，認(rèn)為集團(tuán)制定的管理方針與行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，體現(xiàn)了滿足顧客要求、實(shí)施精益管理、持續(xù)改進(jìn)、重視環(huán)保與安全
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很好的克制能力。但是，他不僅僅是一個(gè)煙民，還是一名資深股迷。最近股市大跌，他被“套牢”，動(dòng)車上潘某緊盯手機(jī)刷新股市行情，當(dāng)看到股市
