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多部門一體化服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)線上問(wèn)卷、服務(wù)評(píng)估、信息反饋機(jī)制，搭建“三單”管理模式的線上載體。西湖區(qū)黨支部通盤梳理全局資源和力量，優(yōu)化服務(wù)配置。根據(jù)黨建、業(yè)務(wù)
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通盤梳理全局資源和力量，優(yōu)化服務(wù)配置。根據(jù)黨建、業(yè)務(wù)工作實(shí)際，研究制定職工、零售戶、消費(fèi)者等群體需求的“基礎(chǔ)服務(wù)套餐”；同步建立清單責(zé)任制，將
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茄品之風(fēng)貌。長(zhǎng)城雪茄將持續(xù)聚焦“高端化”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以培育單支百元及以上高端手工雪茄規(guī)格為重心，優(yōu)化資源配置，搶抓市場(chǎng)擴(kuò)容機(jī)會(huì)，持續(xù)推動(dòng)品牌
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的測(cè)試、研究、推廣能力。同時(shí)，依據(jù)公司智能制造工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)智能計(jì)量的研究和應(yīng)用?！鞍霾壕頍煆S已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)，并按照配置標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)
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，減少烘烤損失。優(yōu)化資源配置，為煙葉烘烤“添動(dòng)力”為了保障煙葉烘烤順利進(jìn)行，安仁煙草提前組織人員對(duì)烤房設(shè)施供電系統(tǒng)、加熱設(shè)備、通風(fēng)排濕等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面“體檢
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，以宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為突破口，深入推進(jìn)科學(xué)選型配置、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、機(jī)械測(cè)試推廣等工作，建立健全農(nóng)機(jī)運(yùn)維機(jī)制，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向全面全程機(jī)械化升級(jí)
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作用，廣開(kāi)就業(yè)門路，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，努力促進(jìn)社會(huì)富余勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和有效配置。這條完整的煙草產(chǎn)業(yè)鏈背后，正是一張由無(wú)數(shù)個(gè)工作崗位、無(wú)數(shù)個(gè)從業(yè)人員織就
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;加快了生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，提高了資源配置效率，促進(jìn)了“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的形成，使國(guó)家利益和消費(fèi)者利益得到了更好的維護(hù)和體現(xiàn)。我從1988年進(jìn)入北京
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;吳大、張洪為謀取利益，合伙從他人處購(gòu)買了合成大麻素原材料，后自行勾兌配置成了含有合成大麻素的 " 上頭 " 電子煙油，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接單、快遞發(fā)貨
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，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的良好互動(dòng)進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，避免《反壟斷法》的濫用，到最后適得其反。修訂
