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會議精神，回顧總結(jié)了2010年總體工作，安排部署了2011年主要任務(wù)，重點研究和分析了企業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢，特別強調(diào)要看到面臨的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，
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對服務(wù)情況進行整理、分析，定期進行通報，提出相關(guān)工作整改建議，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策、部門改進工作提供參考。
以投訴受理為例，當(dāng)客戶打進96368
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更換。
??? 八是切實做好災(zāi)區(qū)零售戶的咨詢投訴工作，做到及時歸納、及時分析，及時回復(fù)，切實維護零售戶的切身利益。吳庭發(fā)副經(jīng)理向與會的卷煙零售戶代表承諾
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掌握各業(yè)務(wù)板塊的運作情況。在這里，省內(nèi)四廠的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)時間、在產(chǎn)牌號、適時產(chǎn)量、物料消耗情況等，在ERP系統(tǒng)上一目了然。通過對原輔料消耗和成品入庫情況的數(shù)據(jù)分析
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，3個工程管理局局長副局長、各施工單位負(fù)責(zé)人和項目部經(jīng)理、還有州縣煙草公司參與項目建設(shè)的全體干部職工。
會議的主題是：總結(jié)回顧前一階段的各項工作，認(rèn)真分析研究存在
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;回顧“十一五”及2010以來取得的成效和經(jīng)驗，分析形勢，明確“十二五”的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主
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一系列的分析和研究，制定了“51518”品牌發(fā)展規(guī)劃，即到2015年，“紅塔山”品牌實現(xiàn)年銷量500萬箱，“玉溪”實現(xiàn)年銷量150萬箱；
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恩澤分析稱，物業(yè)有張貼禁煙標(biāo)識、勸阻和引導(dǎo)違法吸煙者等責(zé)任?！暗械男^(qū)物業(yè)可能不認(rèn)為樓道屬于禁煙范圍，所以根本不管這一塊，有的可能知道，但不履
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單壟雙行精量播種；數(shù)字化監(jiān)測、分析、管理模式，讓馬鈴薯種植管理變得更加高效和精準(zhǔn)。下一步，建議設(shè)立糧煙融合專項實驗室，煙草公司和農(nóng)業(yè)科研推廣
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”，推動情報研判體系從“單點式、條線式、分散式”向“立體化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化”轉(zhuǎn)變。此外，云南省局（公司）還以智能財務(wù)平臺為引領(lǐng)，建成大數(shù)據(jù)分析
