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（各類煙草網(wǎng)站）、辦公自動化（V3、OA等）等方面創(chuàng)造的便捷及高效都有著革命性的突破。
二、信息化有利于于工作模式的變革
一種新的思想
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3毫克、1毫克、0.1毫克的系列“雙低“產(chǎn)品，在焦油含量8mg/支及以下的低焦油卷煙銷量排名中，迅速從之前排名前十強名單之外上升至排名第二名的位置，占據(jù)全國
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技能大賽中，延安卷煙廠6名參賽者入圍各機型前三名，其中3人被評為“陜西省煙草技術(shù)能手”。在這前后，又有兩名職工入選“榜樣中煙十大人物”。喜訊接二連三地傳回
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，采取適當?shù)姆椒?#xff0c;才能讓客戶切實感受到我們是在用心地為他們服務(wù)?！? 3.建立情感關(guān)系
建立情感關(guān)系是感性服務(wù)的助力器。作為客戶經(jīng)理，不單單只是為了營銷而
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”的記錄，而且努力心往一處想，勁往一處使，爭著貢獻力量。職代會上，內(nèi)退職工中選出了3名正式代表和4名列席代表，積極為生產(chǎn)管理獻計獻策
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合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。整整6年零3個月了，在這2250多個日夜里，面對生活的磨難，張強沒有
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，讓客戶充分體會客戶經(jīng)理所做的都是在為他們著想。
3、卷煙品牌的培育要站在客戶的角度上，要以客戶的利益為中心，對客戶的實際情況進行充分的分析，
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;南洋董事會決定從10月起5個月內(nèi)，每銷出一箱香煙，捐洋5元，價格不變。1931年江蘇、安徽水災(zāi)時，他們也從每箱香煙中提取3到8元捐給災(zāi)區(qū)。捐資
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？”大劉喜氣洋洋：“楊主任，你說得真不錯，光‘黃鶴樓’和‘云煙’春節(jié)期間我就賣了3萬多元，我愿賭服輸！”
苦：
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市場的電器連鎖商，2010年3月登陸香港主板，年銷售收入約50億元。
蘇寧電器一位地方高層說，地方渠道的堅持很難長遠，一旦蘇寧、國美
