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就事論事，而是能夠從對某一現(xiàn)象或者問題入手，進(jìn)一步進(jìn)行深入的分析與挖掘，從而提升自己的能力，讓零售戶認(rèn)可與信賴。有的客戶經(jīng)理不喜歡吱聲
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的技術(shù)資源、人才資源和信息資源，推動(dòng)市場分析研究、區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等工作向市場前移。
一系列切實(shí)可行、富有前瞻性的措施，顯著增強(qiáng)了云南中煙技術(shù)中心在煙草
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以兩位數(shù)百分比增長，銷售利潤率達(dá)50%。難怪德國《商報(bào)》評論道：“煙草工業(yè)真是造錢機(jī)器!”唯一令利是美擔(dān)憂的是，抽煙的年輕人在急劇減少。
有分析稱
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，檔次各異，要是沒有一定的針對性，很難把農(nóng)忙期的市場做大。因此，客戶經(jīng)理要幫助客戶分析消費(fèi)群體的特殊性，如何增加卷煙品類
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，或者少言寡語，試想誰愿意和這樣的零售戶打交道？因此當(dāng)自己的生意不是很好時(shí)，零售戶要冷靜理智地分析原因，要正確地面對暫時(shí)的問題
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服務(wù)體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是進(jìn)行客戶書面指導(dǎo)。也就是定期按照重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀態(tài)，按照近期客戶的經(jīng)營特點(diǎn)，開展分析指導(dǎo)工作，要羅列出經(jīng)營不足
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、策劃的準(zhǔn)備等，切實(shí)做到“未雨綢繆、提前計(jì)劃”。二是把握方法。正確分析消費(fèi)者的節(jié)日訴求以及品牌需求變化，做到心中有數(shù)。特別是在品牌選擇方面，要注重科學(xué)搭配、合理
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電子煙。美國電子煙業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年全球各類煙草制品市場上電子煙產(chǎn)品雖然僅占年銷售額高達(dá)1000億美元煙草市場的1%～2%。然而，電子煙業(yè)的分析人士
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）的267個(gè)測站出現(xiàn)暴雨，龍南、全南、定南、信豐等4縣的77個(gè)測站出現(xiàn)大暴雨。據(jù)最新氣象資料分析，未來5天江西省多對流性降水，有分散性暴雨
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，建立健全多部門聯(lián)絡(luò)會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)違法犯罪情報(bào)信息建設(shè)，借助公安110報(bào)警平臺(tái)、工商12315、煙草12313舉報(bào)投訴平臺(tái)，加強(qiáng)信息情報(bào)的收集、分析
