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研究?jī)r(jià)值，也只有課題成果落地使用，課題研究才算完成?！?
貴陽(yáng)市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心在抓實(shí)課題成果轉(zhuǎn)換過(guò)程中，一是建立專(zhuān)門(mén)
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手續(xù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修改。按原規(guī)定，因不可抗力或者意外事件致使在煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證有效期內(nèi)不能完成運(yùn)輸?shù)?#xff0c;申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證明材料，并在準(zhǔn)運(yùn)證有效期滿(mǎn)前向原發(fā)證
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要及時(shí)。比方說(shuō)，答應(yīng)顧客的事情一定要按時(shí)完成，一定要有時(shí)間觀念。同時(shí)開(kāi)展免費(fèi)送貨上門(mén)服務(wù)，也要注意快速，準(zhǔn)時(shí)，講究信任等。這都是
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;反映了煙草行業(yè)發(fā)展的基本理念，其中商業(yè)企業(yè)的任務(wù)使命，除了要完成稅利目標(biāo)，另一個(gè)就是“發(fā)展同向、利益同體”，最終實(shí)現(xiàn)客我雙方的共同發(fā)展。原有
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此有充分的認(rèn)識(shí)，而且還要積極地順應(yīng)市場(chǎng)這種變化。而實(shí)際中不少客戶(hù)經(jīng)理卻無(wú)視這種變化，在客戶(hù)訂單完成后，卻一時(shí)無(wú)法提供充足貨源，嚴(yán)重影響客戶(hù)心情
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示到賬，你的微信支付成功?！彪S著手指靈巧的滑動(dòng)和輕觸，第一宗簡(jiǎn)便流暢的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售很快完成。
“我?guī)У默F(xiàn)金不多，老板也給我微信收款吧……”隨同那個(gè)大男孩而來(lái)
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銷(xiāo)售到了一個(gè)發(fā)展瓶頸，專(zhuān)賣(mài)稽查打假打私由傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)向信息網(wǎng)絡(luò)化，完成任務(wù)越來(lái)越更加艱難等等，造成人員思想壓力大。同時(shí)，專(zhuān)賣(mài)稽查人員隊(duì)伍年齡開(kāi)始
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，進(jìn)而以精益之法尋求最佳對(duì)策和鞏固措施，系統(tǒng)性完成管理成果的應(yīng)用和推廣。在這里就產(chǎn)生了三個(gè)問(wèn)題，如何去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，筆者作為精益管理推行
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和使命感，恪盡職守，奮發(fā)有為，在質(zhì)量問(wèn)題上不能馬虎。完成目標(biāo)任務(wù)，需要我們壓力層層傳導(dǎo)、動(dòng)力層層輸送，確保人人心中有目標(biāo)、肩上有膽子
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運(yùn)行工作向好發(fā)展。
全面落實(shí)分步施策部署，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)止跌回升。一方面，要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和合理分解分步實(shí)施策略的目標(biāo)任務(wù)，全面掌握本期需要完成的卷煙銷(xiāo)量、銷(xiāo)售
