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，我在顧客詢問時(shí)，也大說一番新包裝的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還分析一下這新包裝適合當(dāng)前拜年送禮的檔次、迎合面子等等，說的顧客開心。同時(shí)在顧客有購買動(dòng)機(jī)
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，結(jié)果被煙草稽查隊(duì)查獲。這件事雖說是一件小事， 性質(zhì)不嚴(yán)重，但老板親自召開員工大會(huì)，通報(bào)問題，分析原因，組織煙酒柜臺(tái)員工
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，即要做到謙虛好學(xué)，力戒自傲?？蛻艚?jīng)理主要負(fù)責(zé)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研、分析以及指導(dǎo)零售戶如何做好卷煙銷售的方法與技巧。一般說來，客戶經(jīng)理都經(jīng)過了相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)
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，對(duì)于消費(fèi)者的分析將會(huì)更加有效。因此，盡量將信息精簡，構(gòu)成成一個(gè)或多個(gè)能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)容易記住的、更富人性化的形象，如果想達(dá)到這些效果，
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煙的研制過程唄！
??? 孫海波：“鉆石”產(chǎn)品研制過程要對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)、樣品進(jìn)行篩選，對(duì)單料煙進(jìn)行理化分析，積累數(shù)據(jù)，確定樣品
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第三方教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資或長于理論研究或?qū)Ｓ谔囟▽I(yè)、特定現(xiàn)象分析，甚至于對(duì)行業(yè)改革發(fā)展有長期的跟蹤與研究，大多能緊跟行業(yè)的改革發(fā)展態(tài)勢(shì)，為行業(yè)改革發(fā)展提供智力
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們的心目中劉總不僅是一個(gè)善良的老板，還是一個(gè)熱衷公益的好人！如此的好人，我們豈有不捧場(chǎng)的道理。
我們仔細(xì)的分析這個(gè)案例，有些顧客連店鋪老總的姓氏
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月4日，全國煙葉工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議對(duì)今年煙葉工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)煙葉工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，對(duì)當(dāng)前和未來煙葉發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)明年煙葉工作
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的暢銷品牌卷煙來滿足經(jīng)營或者消費(fèi)需求。這種情況下，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)更應(yīng)充分分析當(dāng)前形勢(shì)，把握市場(chǎng)需求動(dòng)向，突出重點(diǎn)，采取有效措施，有
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，老客戶的客情關(guān)系也沒有來得及維護(hù)，錯(cuò)過了好時(shí)機(jī)。所以，也遇到了節(jié)后生意冷清的現(xiàn)象。通過分析完原因和拜訪客戶找到“癥結(jié)”的所在。因此，近幾年，
