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，我這里過高的人氣招來了競爭對手的不滿。我的小店附近一家經(jīng)營多年的老店門口很快也擺上了兩張臺球桌。一個不足500人的村莊，幾乎沒有流動人口，兩張臺球桌已經(jīng)達(dá)到飽和
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信息：一是當(dāng)?shù)氐幕拘畔?#xff0c;具體內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會消費(fèi)品零售情況、人口數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況以及其他重大影響卷煙消費(fèi)的社會事件等；二是商業(yè)企業(yè)的卷煙經(jīng)營
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，可是并不知道吸煙的真正危害到何種程度，是否會危及生命。很多專家分析說，吸煙人患各種疾病的概率要高于不吸煙的人。鑒于這種情況，我們就應(yīng)該利用一些節(jié)假日在人口
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以及個人口味偏好都存在關(guān)系?！??
圖為消費(fèi)者按照日常消費(fèi)習(xí)慣的常規(guī)購買“黃山（金皖）”
安徽省合肥市蜀山區(qū)“今軒煙酒店”的王大慈在經(jīng)營中也發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)市場的里的動與靜
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;安放好。時間久了，店里一些老顧客的家庭住址、家里的人口等情況我都一清二楚。因此，我特意印制了名片，上面寫明我的店鋪的電話號碼和我的手機(jī)號，發(fā)放
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，主要有三個方面的壓力：一是增總量的壓力?！翱偭靠刂?、稍緊平衡”仍將是今后幾年行業(yè)發(fā)展的基調(diào)，憑祥人口規(guī)模小，市場容量有限，新的增長點(diǎn)不多
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，而是要多想想難處，探究一下原因。要做到這一點(diǎn)，客戶經(jīng)理就必須學(xué)會換位思考。比方說告訴零售戶，假設(shè)自己面臨這個店面位置、周邊人口狀況、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件
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仍將繼續(xù)，更多商家可以借助中國龐大的社交用戶人口打造數(shù)碼版的直銷網(wǎng)絡(luò)，依賴口碑和推薦，銷售更多的商品（如化妝品、醫(yī)療保健和保險產(chǎn)品）
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上，把零售布局規(guī)定從單一的看距離、看面積的規(guī)定，回歸到國家局許可證管理辦法中提出的“應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等因素，確定零售點(diǎn)
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，于是我也跟著訂了幾條。可是，那款別人口中的暢銷香煙，在我的店里卻根本無人問津，成了滯銷品牌。是什么原因呢？難道是那幾個零售商戶欺騙
