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，集團團委召開了委員（擴大）會議，對2013年工作思路和重點工作進行了研討。
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收購點交流2012年煙葉生產(chǎn)工作亮點，暢談2013年工作思路；三是探討當前煙葉收購點煙葉生產(chǎn)工作中存在的突出問題，研究解決存在問題的對策和措施?！? 會上
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，以綜合生產(chǎn)煤耗、水耗、電耗“三耗”指標為抓手的能耗管理工作思路，改進完善各項管理措施和工作方法，以提高節(jié)能降耗水平為目標，強化能耗對標管理
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任務(wù)，實現(xiàn)三個突破”的工作思路，結(jié)合企業(yè)的實際，充分調(diào)動全體員工的主動性和創(chuàng)造性，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)企業(yè)歷史新高
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組長在2013年全國紀檢監(jiān)察工作會議上的講話精神。結(jié)合會議精神和分管工作，公司黨組成員、兩廠班子及各部門負責人進行學習討論，提出了2013年貫徹落實工作思路和具體措施
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明晰工作思路。渭南市局（公司）嚴格按照行業(yè)相關(guān)要求，明確提出以公開招標方式確定年采購額30萬元以下物資、工程和服務(wù)類供應(yīng)商，建立全市系統(tǒng)定點
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精神，分析了全省安全工作形勢，簡要通報了全省工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作思路，并為新鄭、鄭州、許昌、南陽、漯河卷煙廠和薄片公司等6個單位，以及鄭州黃金葉實業(yè)公司、安陽
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，因業(yè)工作需要調(diào)到客戶經(jīng)理崗位。轄區(qū)沒變，但崗位變了，職能變了，他的工作思路也變了，他走市場、掌實情，實行差異化服務(wù)
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和“5+1”戰(zhàn)略任務(wù)以及“加速發(fā)展 加快轉(zhuǎn)型 奮力趕超 推動跨越”的主基調(diào)，按照“加快發(fā)展 快中求好”的工作思路，認真貫徹落實省、州煙草工作會議、卷煙營銷工作會議以及全縣
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，體現(xiàn)了公司經(jīng)理層發(fā)展理念和工作思路的前瞻性、科學性和務(wù)實性，既符合國家局的要求，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢，又吻合河南中煙目前所處的發(fā)展階段，非常
