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服務(wù)，確保良好的客戶關(guān)系。
三、顧全大局促和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績
客戶經(jīng)理作為煙草中的一員要有大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這樣才能更好的提高工作效率和工作
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營銷策略和科學(xué)管理，促使市場(chǎng)零售價(jià)格執(zhí)行到位，以建立比較穩(wěn)定的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
三是加強(qiáng)專、銷互動(dòng)，提高工作效率，減化零售戶停、開業(yè)審批流程
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;在隊(duì)伍素質(zhì)提升上，也以采用交流互換的方式進(jìn)行，避免呆板的流于表面形式，造成工作效率下降。
三、優(yōu)化卷煙配送模式
目前，全國基本采用卷煙
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??? 近年來，廣西壯族自治區(qū)煙草公司大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，煙葉生產(chǎn)方式逐步走向現(xiàn)代化，煙葉用工數(shù)量明顯減少，勞動(dòng)強(qiáng)度顯著降低，工作效率迅速
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，結(jié)合實(shí)際著重分析了行業(yè)干部員工在思想認(rèn)識(shí)、工作措施、工作效率等方面存在的差距和問題，提出了“登高望遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，堅(jiān)持走‘四型’科學(xué)發(fā)展新路，立足‘五
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;建立一種規(guī)范，使員工的行為能夠統(tǒng)一，這樣才能提高企業(yè)的工作效率。所以，在推進(jìn)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，既要注重制度上升為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要把企業(yè)
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監(jiān)管的三項(xiàng)改進(jìn)措施，切實(shí)加強(qiáng)基層內(nèi)管同級(jí)監(jiān)管工作，從而提高內(nèi)管工作效率和監(jiān)管成效?！? 一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，減少同級(jí)監(jiān)管“摩擦力”。正所謂同級(jí)監(jiān)管，
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規(guī)章制度更加完善，安全生產(chǎn)更加嚴(yán)格規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，工作質(zhì)量和工作效率得到很大提高。特別是員工綜合素質(zhì)的提高，有效提升了制度的執(zhí)行力
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是積極在烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織烤煙培土機(jī)與烤煙編織機(jī)等烤煙生產(chǎn)專用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演示范，向廣大農(nóng)民群眾直觀的展示煙草農(nóng)機(jī)的適用范圍與工作效率。另一方面是廣大農(nóng)機(jī)技術(shù)人員積極深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村
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的審批流程也帶來工作效率的相對(duì)下降。因此，移動(dòng)應(yīng)用成為北京煙草的必需。移動(dòng)應(yīng)用不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行流程的審批。
北京煙草的移動(dòng)辦公是按照云計(jì)算的技術(shù)思路而
