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;進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。
二是加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。繼續(xù)做好卷煙零售終端的維護(hù)、明碼標(biāo)價(jià)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)收集、整理好相關(guān)網(wǎng)建資料，使網(wǎng)建基礎(chǔ)工作更加嚴(yán)格、扎實(shí)
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“三個(gè)注重”助推品牌培育上水平。
一是注重品牌培育指導(dǎo)。要求客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)中，加強(qiáng)與客戶(hù)交流，注意收集客戶(hù)、消費(fèi)者對(duì)重點(diǎn)品牌的評(píng)價(jià)信息，比對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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舉報(bào)電話(huà)的宣傳工作。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重加強(qiáng)市場(chǎng)日常的檢查、走訪(fǎng)及信息收集，全面掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分析研究違法經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，嚴(yán)防各類(lèi)涉煙案件
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形式等方面強(qiáng)調(diào)專(zhuān)賣(mài)管理工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從講責(zé)任的角度，強(qiáng)調(diào)守土有責(zé)的意識(shí)，要求專(zhuān)賣(mài)人員切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，廣泛收集線(xiàn)索，發(fā)展線(xiàn)人
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（公司）創(chuàng)建基礎(chǔ)工作扎實(shí)、資料收集完整，在隊(duì)伍建設(shè)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、打假打私等方面工作成效顯著?？荚u(píng)組對(duì)其創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）工作給予
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，收集、整理及完善各個(gè)品牌卷煙的宣傳語(yǔ)和賣(mài)點(diǎn)信息，讓一些專(zhuān)業(yè)化、不易被消費(fèi)者接受的概念化語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者樂(lè)于接受的、通俗的語(yǔ)言，有效提升品牌培育效果，
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節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性，要求各部門(mén)提高認(rèn)識(shí)，高度重視、配合參與該項(xiàng)工作。
一是著力抓好市場(chǎng)信息收集工作。要求客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)，認(rèn)真查看卷煙庫(kù)存
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記賬、算賬、收銀管理、庫(kù)存管理、經(jīng)營(yíng)分析以及消費(fèi)信息采集等功能，幫助客戶(hù)提升自主經(jīng)營(yíng)管理能力，引導(dǎo)客戶(hù)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式向智能化的經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變。及時(shí)收集零售客戶(hù)在
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工作，切實(shí)提高客戶(hù)店面形象和經(jīng)營(yíng)能力。
二是搞好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。要求客戶(hù)經(jīng)理加大拜訪(fǎng)力度，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，做好社會(huì)庫(kù)存量、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)原因等銷(xiāo)售數(shù)據(jù)同比和環(huán)
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;徹底解決庸、懶、散和執(zhí)法不嚴(yán)謹(jǐn)、管理不到位、服務(wù)不規(guī)范等問(wèn)題；二是要求各部門(mén)要將查找的問(wèn)題及整改任務(wù)書(shū)在單位內(nèi)部通報(bào)，接受員工監(jiān)督，并由專(zhuān)賣(mài)科收集意見(jiàn)和建議
