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,河南省局(公司)、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、鄭州煙草研究院三方聯(lián)合成立“河南濃香”煙葉聯(lián)合創(chuàng)新中心,集聚優(yōu)勢(shì)資源,圍繞工業(yè)品牌需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),共同研究河南煙葉發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),探索問(wèn)題解決方案,統(tǒng)籌
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身心健康。搭建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，督導(dǎo)檢查“實(shí)打?qū)崱?。?lián)合市煙草專賣局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市教育局等部門印發(fā)《六盤(pán)水市清理整治向未成年人銷售電子煙嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，
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“楊老板，在店里不？我一會(huì)兒過(guò)去咱們?cè)儆懻撘幌略O(shè)計(jì)方案，覺(jué)得咱們之前考慮的冰柜擺放位置需要稍微動(dòng)一下?！薄霸O(shè)計(jì)師大概幾點(diǎn)到，我們這邊也過(guò)去
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，滁州卷煙廠認(rèn)真對(duì)照公司《卷接包車間設(shè)備停機(jī)率考核指導(dǎo)意見(jiàn)（暫行）》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)三項(xiàng)措施向細(xì)、向?qū)嵧七M(jìn)該項(xiàng)工作。專題研討定方案
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車間自主實(shí)施主機(jī)設(shè)備C級(jí)潤(rùn)滑點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。車間兼職潤(rùn)滑管理專員編寫(xiě)《潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，方案中量化潤(rùn)滑脂量，以脂槍一泵為基礎(chǔ)，通過(guò)電子天平，測(cè)算一泵
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車間自主實(shí)施主機(jī)設(shè)備C級(jí)潤(rùn)滑點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。車間兼職潤(rùn)滑管理專員編寫(xiě)《潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，方案中量化潤(rùn)滑脂量，以脂槍一泵為基礎(chǔ)，通過(guò)電子天平，測(cè)算一泵
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，共同討論研究，針對(duì)這幾種方案做了可行性分析，最終確定了滾針軸承進(jìn)行換型方案。此方案考慮對(duì)卸盤(pán)機(jī)原有結(jié)構(gòu)最大保留，秉承最小改動(dòng)、最低成本、最高
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;制定生產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)施方案，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)措施，及時(shí)把合同種植面積定下來(lái)，輔以科學(xué)的技術(shù)服務(wù)，滿足工業(yè)需求和品吸風(fēng)格達(dá)標(biāo)，做到有組織、有措施
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，共同討論研究，針對(duì)這幾種方案做了可行性分析，最終確定了滾針軸承進(jìn)行換型方案。此方案考慮對(duì)卸盤(pán)機(jī)原有結(jié)構(gòu)最大保留，秉承最小改動(dòng)、最低成本、最高
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各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，促進(jìn)小組活動(dòng)規(guī)范化、制度化。優(yōu)化工作流程，順暢工作機(jī)制。制定流程建設(shè)方案，建立明確的流程建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)流程持續(xù)化、長(zhǎng)久化運(yùn)作
