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、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和違法違規(guī)大戶、省外戶籍零售戶、名煙名酒店等重點(diǎn)戶的監(jiān)管，加大無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締力度，強(qiáng)化對(duì)加熱不燃燒煙草專賣品的監(jiān)管，真正扎緊籬笆，
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身影，無(wú)助于我們真正有效識(shí)別和刺激消費(fèi)者的需求。
而場(chǎng)景營(yíng)銷并不關(guān)注這個(gè)問題，因?yàn)橄M(fèi)者的需求絕大多數(shù)都是對(duì)環(huán)境的應(yīng)激反應(yīng)。比如外出旅游的時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)
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一部分煙民則開始尋找游離于監(jiān)管之外的替代品。
職業(yè)攝影師易偉手持一款形似充電寶的電子煙，這是他以1200元的價(jià)格在日本旅游時(shí)購(gòu)買的。這款“網(wǎng)紅電子煙”在使用方法上和以往的加熱煙油
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，以互聯(lián)網(wǎng)等手段打造了工商零共同面對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷體系，加大了旅游、勞務(wù)、婚慶等市場(chǎng)的開發(fā)力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)，有效保障了市場(chǎng)供應(yīng)
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多了，比如旅游，網(wǎng)游，追劇，不一定非得吸煙了，但是真正能釋放壓力的人能有多少，大多數(shù)人被“房子、票子、孩子”壓的很累
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的農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)良性互動(dòng)，直接受益者正是合作社的煙農(nóng)。
今年，攀枝花由此進(jìn)一步加大了育苗工場(chǎng)、閑置烤房開展多元經(jīng)營(yíng)的力度，增強(qiáng)了煙農(nóng)增收的“造血”能力和內(nèi)生發(fā)
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100萬(wàn)元，建設(shè)33套安居房項(xiàng)目，目前正進(jìn)行前期工作。三是寧利鄉(xiāng)易地搬遷集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投入1000萬(wàn)元，建設(shè)集休閑、旅游、宜居鄉(xiāng)村為一體的易地扶貧搬遷
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供應(yīng)。后來(lái)，我想了一個(gè)辦法，利用外地旅游的客人多，用滯銷的商品做促銷，效果一定不錯(cuò)。
果然，今年夏天，來(lái)了很多
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400萬(wàn)元，鳳岡縣利用煙草扶貧資金撬動(dòng)整合各方資金，把新村建設(shè)規(guī)劃與鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等規(guī)劃相結(jié)合，突出休閑田園風(fēng)光，彰顯地域特色，
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，圍繞人均條數(shù)、月度經(jīng)營(yíng)情況以及消費(fèi)檔案的數(shù)據(jù)變化開展“耕地式”分析，查找卷煙消費(fèi)潛力，積極推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷向數(shù)據(jù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變；積極打造婚慶、旅游、商務(wù)、漁業(yè)、民俗
