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，簽訂廉潔承諾書，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
二是堅(jiān)持收購(gòu)流程規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行收購(gòu)，工位明確、上臺(tái)分級(jí)，執(zhí)行退煙制度，
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;協(xié)調(diào)配合市公司聯(lián)合驗(yàn)收組完成煙葉入庫(kù)任務(wù)；配合其它入庫(kù)點(diǎn)管理入庫(kù)煙葉、執(zhí)行好煙葉入庫(kù)流程，確保流程運(yùn)行規(guī)范順暢；負(fù)責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商交接任務(wù)；
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調(diào)研。
王紹基仔細(xì)查看煙葉收購(gòu)流程、收購(gòu)純度和等級(jí)質(zhì)量，認(rèn)真聽取煙站負(fù)責(zé)人、煙辦負(fù)責(zé)人和縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人就當(dāng)前收購(gòu)煙葉存在的困難、采取的措施
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維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序，保障煙農(nóng)利益。
黨支部全面巡查。各工作站黨支部組成巡查組，每周不定期對(duì)各收購(gòu)線煙葉收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)流程、等級(jí)數(shù)量、升益數(shù)量、合同履行、安全管理、專業(yè)化
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環(huán)節(jié)用工，煙農(nóng)按照定價(jià)支付費(fèi)用。
據(jù)悉，當(dāng)前盤州市局（分公司）嚴(yán)格“611”流程工序化作業(yè)，即6道流程工序（
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。按照“一窗受理、集成服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化的要求，狠抓“一次辦好”流程梳理，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程、壓縮辦結(jié)時(shí)限、簡(jiǎn)化辦事材料，最大程度方便申請(qǐng)人，提高
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;分公司）嚴(yán)格落實(shí)陽光收購(gòu)。各收購(gòu)點(diǎn)公開煙葉收購(gòu)流程、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、舉報(bào)電話等內(nèi)容，把收購(gòu)紀(jì)律作為“底線”和“紅線”。加強(qiáng)煙站職工紀(jì)律教育，在煙葉收購(gòu)前
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;公示辦事指南。市管員、客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)時(shí)，通過發(fā)放指南、向申請(qǐng)人口頭告知明晰辦證流程，并針對(duì)網(wǎng)上申請(qǐng)辦證出行不便的群眾，由工作人員將資料帶回，使
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，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是守住質(zhì)量底線，嚴(yán)把網(wǎng)格專分關(guān)、收購(gòu)流程關(guān)，嚴(yán)控青雜、水超、霉變煙葉。四是嚴(yán)格收購(gòu)制度，落實(shí)好精準(zhǔn)預(yù)約制度、炕次管理制度、退
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，嚴(yán)格按流程收購(gòu)，掛鉤成員、質(zhì)檢組、專賣巡查組等合力落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)收購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)管理，嚴(yán)格檢查考核；四是“高度關(guān)注收購(gòu)過程細(xì)節(jié)管理
