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一是搭好架子。不斷健全完善班組架構(gòu),明確班委職責(zé),充分調(diào)動班委、班組工段長在班組管理中的重要作用。
二是樹立導(dǎo)向。不斷優(yōu)化提升班組文化,打造富有本班特色
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等情況進(jìn)行卷煙訂購,打造本店特色。
發(fā)揮網(wǎng)格互助作用。利用大戶帶小戶的幫帶模式助力農(nóng)村客戶發(fā)展,落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;加大農(nóng)村客戶的誠信互助小組宣講力度
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策劃開展層次多、受眾廣,多元化、特色化的安全文化系列活動,形成聲勢和實效兼具的安全宣傳熱潮,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提升和安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為推動
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無公害蔬果采摘區(qū)。在該轄區(qū)內(nèi)大力發(fā)展特色農(nóng)林牧產(chǎn)業(yè),達(dá)到吸引和服務(wù)生產(chǎn)者、商家和消費者的目的。開展生產(chǎn)資料應(yīng)用示范工作,將在煙草農(nóng)業(yè)領(lǐng)域使用的農(nóng)機設(shè)備、半機械化農(nóng)具、中小
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;攀枝花市煙草專賣局(公司)緊緊圍繞“規(guī)模種植上水平、基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、減工降本顯成效、特色煙葉放光彩”的指導(dǎo)方針,充分認(rèn)識知名品牌創(chuàng)建和煙葉高質(zhì)量發(fā)展的重要性
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氛圍。協(xié)助客戶做好卷煙個性陳列和明碼標(biāo)價,保持店面整潔,凸顯節(jié)日特色卷煙陳列,給顧客強烈的視覺沖擊和更多的選擇空間。
二是備足適銷貨源,
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迎難而上,生產(chǎn)面積高質(zhì)量落實。圍繞“總量調(diào)控、連片種植、整體推進(jìn)”的布局思路,堅持“以煙為主、多業(yè)融合”的發(fā)展目標(biāo),緊扣“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量特色”基本要求
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轄區(qū)市場卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀,從銷售結(jié)構(gòu)、重點品牌、特色品類、雪茄煙等入手,協(xié)助客戶分析在銷品牌結(jié)構(gòu),指導(dǎo)客戶擴大品牌寬度,維護(hù)品牌良好發(fā)展態(tài)勢。是
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,把縣委、政府的決策部署落實到規(guī)劃布局中、落實到生產(chǎn)收購中,充分利用南澗紅大特色煙葉的品質(zhì)優(yōu)勢,充分調(diào)動全縣各級力量,更加扎地一步一個腳印,
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;圍繞工業(yè)企業(yè)定制化目標(biāo)和區(qū)域生態(tài)特點,形成“一個工業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)”的定制技術(shù),實現(xiàn)技術(shù)落實規(guī)范性和靈活性統(tǒng)一。
創(chuàng)新技術(shù)體系,探索優(yōu)質(zhì)化向特色化轉(zhuǎn)變。加大