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法律法規(guī)、“五條禁令”、“十要十不準(zhǔn)”等規(guī)定與要求，通過“三查三看”開展執(zhí)法行為檢查活動(dòng)。
一查行政處罰程序方面，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、行為不檢點(diǎn)，有吃拿卡要
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組織全體中層管理人員開展目標(biāo)管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)OEC管理模式推廣專家楊克明博士擔(dān)任主講。圍繞目標(biāo)管理概要、目標(biāo)設(shè)定與分解、目標(biāo)管理程序、目標(biāo)執(zhí)行與考核四方面展開，通過生動(dòng)的案例
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單位2013年閑置固定資產(chǎn)采取業(yè)務(wù)部門申報(bào)、綜合辦清查、外聘單位核查清算、紀(jì)檢員全程監(jiān)督、會(huì)議集體討論、公開清理處置等流程，強(qiáng)化各項(xiàng)資產(chǎn)管理、“兩項(xiàng)工作”程序執(zhí)行落實(shí)。
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督辦方式以《督查督辦通知》為主要方式，與電話督辦、專題會(huì)議督辦和實(shí)地督查相結(jié)合進(jìn)行。同時(shí)該制度還確定了督查督辦7項(xiàng)程序，即立項(xiàng)分辦、登記交辦、落實(shí)辦理、催辦督辦、反饋回復(fù)
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，事實(shí)是否清楚，證據(jù)是否充分、確鑿，適用法律、法規(guī)是否正確，程序是否合法，案卷文書制作是否規(guī)范等方面，對(duì)每個(gè)案卷進(jìn)行了評(píng)查
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會(huì)”議事規(guī)則》、《物資采購管理辦法》、《五種采購方式程序規(guī)范》等有關(guān)制度進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充和完善，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)文件緊密銜接，對(duì)工作開展更有指導(dǎo)作用。
三是加大考核力度。研究
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；合同簽訂操作規(guī)范、程序合法、內(nèi)容完備；合同簽訂至各種煙農(nóng)戶總量與省、州下達(dá)我縣總量完全吻合，全縣合同簽訂工作沒有出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象。
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相關(guān)程序如實(shí)上報(bào)，真實(shí)反映存在問題，確保兩煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范到位。
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、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干及QC愛好者參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)聘請(qǐng)了質(zhì)量管理專家進(jìn)行授課，就《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí)》進(jìn)行了精彩講授，主要講解QC小組活動(dòng)的程序、方法，對(duì)一些
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處理和烤煙打頂抹杈的標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序，并組織參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作?？h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了石城縣不適用煙葉田間處理實(shí)施方案，并結(jié)合當(dāng)前
